2022 年财务员工调查报告（附下载）

2022-12-20 20:34 作者:全行业报告圈 0人读过 | 我要投稿

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来源 /Deloitte

本篇摘要

数字化办公环境
财务的办公场所未必就是财务人员所在之处。财务团队长期以来更多通过数字化共享和协作工具进行线上办公。
换而言之，这仍然是关于如何在线上工作与线下面对面工作之间寻求最优平衡的问题。
财务应该是一项团队协作和交流的职能，财务人员仍然需要在讨论重要问题时有意识地聚集在一起。
25%的受访财务主管表示，他们高度关注如何在面对面工作和线上工作之间找到恰当的平衡。
多元的办公地点
首席财务官需要重视办公地点的选择策略。
无论他们如何决策，从完全回到办公室到无限期远程再到两种方式相结合，其影响都将是巨大的，需要通过精心的思考和设计来进行决策。
如果不积极地让财务人才参与讨论而直接将新的办公方式常态化，可能会让一切都处于风险之中：员工文化、战略执行，甚至团队的执行能力。
按需招聘的人才
自由职业者和临时工从新潮成为主流，且成为忙季（如：税务缴纳期、季度和年终结算等）急需的人才。
自由职业者为企业带来了娴熟的专业技能和新技术专业知识，但这些人才通常成本太高难以持续，而且他们缺乏传统财务背景。
临时工开辟了新的人才渠道，并且可针对专业技能诉求筛选简历。
做重要的事情
如今，各企业已开始将聘请员工的技能与需要完成的工作相匹配。
这给了员工们更多的选择、机会和公平（更不用说意义和满意度）。
当员工们做着让他们精力充沛的工作时，他们会更加投入，这对领导者们来说也意味着双赢：员工们的生产力和敬业度更高，工作更出色，价值更高。