【WWDC23】为什么说苹果首款头显Vision Pro改变未来十年！｜ ...
这东西真的就是外行看热闹吹起飞了。做这个产品的公司不少了，从Googleglass到psvr到微软的头显一直在进步在改变。已经很多了，两年前微软那个发布会很多人也觉得是未来，结果呢、、、虽然必须承认Apple这次整合了最清晰的屏幕和最精准的交互扫描器，延迟也是业界最低的了。但是作为一个划时代的产品既然要替代东西，那作为这样的产品一定要考虑吃灰率有多低，在每天生活中越长时间的使用才能颠覆行业。即使有了最强的硬件，同体积最强的算力和交互，那visualpro到底有什么定位呢？看了发布会和视频的人有多少人注意到的细节是，头显内的显示画面其实也就是平面内容的搬运，而不是真的全MR。相当于在头显内形成MR空间然后平面显示（有部分图片照片简单的成像是可以直接环绕的，这种靠简单运算就能实现，但是视频和游戏是不可能这样转化的）。那从宣传来看，大部分场景就是内嵌了多个可控制位置的平面显示器。有多少人真的清楚以MR或者VR为核心推广的设备最大的问题其实是内容产出本身？从目前来看，想进入工业生产力是不太现实的，精度是真的不够。有时候直观但是不够高效。最多是日常影音娱乐和利用MR来进行教育方面的拓展。那既然一个MR设备想要颠覆娱乐，那用什么呢？纯靠清晰度和交互可能吗？交互本身没有价值，交互只能用来提升价值的附加值，让人更愿意去用。从影音娱乐来说，MR内意义最大和谈论最多的是VR。VR这么多年的发展，问题根本出在成本上，VR电影和常规电影比成本是好几倍有的甚至超过十倍，游戏来说普遍成本至少也得翻一翻。从内容提供者角度来说，就算不算上apple收的30%税之外，做VR内容甚至最先考虑的是回本问题了。不然为什么索尼游戏机独占那么久VR游戏也没几个？steam上也没几个？Apple之前想通过Arcade来吃游戏市场结果也不好。所以从本质上来说，visualpro的最大价值是通过Apple的号召力来推动MR这个行业的细分发展，但是究竟能不能其实不是Apple说了算的，内容提供商必须得考虑收益，总不能为爱发电对吧？PRO的后缀就代表是给开发者用的，想要体系成型，真的还需要几年的时间。想要颠覆行业，必须得有护城河技术，这种技术必须是无可替代的，比如NVIDIA的CUDA。visualpro真的就是画个饼，用强大的号召力看有多少人来一起做这个饼，做的怎么样，真的很难说，但是有一点可以认可的是，起码在行业内，Apple这个饼画出来也做不好的话，其他家更难，所以还是希望能做好的。
