店长培训内容/门店人员管理/店铺货品分析/门店促销方法/门店销售数据分析

目前店长现状
老板操心,白头发多啊
店长一天到晚忙、茫、盲
培训部没课件,培养店长难啊
第一种店长:(无方法)
每天很累,对工作感觉力不从心,
问题接二连三出现。
第二种店长:(打工思维)
虽能胜任工作,但不全力以赴实现目标,
认为自己是工薪阶层。
第三种店长:(融会贯通)
能够解决门店实际问题,完成目标,
能够驾驭工作,主动创新。
第四种店长:(老板思维)
思考成本,利润,团队,持续发展,
全局思维,像老板一样思考。

门店虽小
五脏俱全
店长不仅要懂店面经营,
还要懂得人员管理、商品分析、
促销技巧、销售分析、组织会议、
员工培训、客户服务、市场分析、
竞争对手调研等,不系统学一下怎么会呢?
标杆店长进化论
1.0销售型店长:成交思维
2.0管理型店长:流程思维
3.0经营型店长:利润思维
4.0老板型店长:老板思维

店长就是门店老板
店长就是门店CEO
店长就是门店总经理
这些店长将会被市场所淘汰
1、保姆型店长:
店员什么事等店长安排做
2、老好人店长:
大家好,就门店业绩不好
3、打工型店长:
不急,赚不赚钱都是老板的
没有经过训练的店长
每天都在让公司利润流失
店长思维比技能更加重要,
没有责任心的店长,
再多技能都发挥不出来,
老板思维+门店经营=老板型店长

《老板型店长》
1个思维:
像老板一样思考的店长
1个角色认知:
店长工作究竟做什么
店长6大技能:
1、一个沟通/批评方法
2、一个目标制定与分解
3、一个培训辅导员工方法
4、一个活动促销设计方法
5、一个门店业绩诊断提升方法
6、一个群策群力/早、中夕开会
老板型店长
课程现场2天1晚录制视频
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全套《老板型店长》原创工具包
2022年度销售目标分解、多店年度销售计划表;
年度营销促销活动表、分店月度总结报告;
月度工作计划表、月度销售PK计划表;
门店盈亏平衡表,门店周报表、门店业绩诊断表。

259页《老板型店长PPT》
259页《老板型店长PPT》
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老板型店长
让店长能力增强十倍
从“打工思维”变成“老板思维”
让店长为自己奋斗
解放老板,让老板有时间专注战略

《老板型店长》
从“打工型”店长到“老板型”店长
2天1晚现场课程录制视频
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