肯X鸡 到底是怎么走向世界的

都被肯地鸡骗了，你真的以为肯地鸡只是一家汉堡炸鸡店吗？其实它的商业模式远远超出你的想象。肯地鸡设计的商业模式至少建立了四层盈利模式，而第四层才是最厉害的。

第一层就是经营性收入，也就是我们大部分都会赚的产品差价，而这种我们普通老板最看重的靠产品差价赚的盈利禁止占肯地鸡整体的1%，你看到的这些炸鸡、汉堡等快餐根本不赚钱，这部分利润几乎都让给了加盟商，就是为了吸引更多的加盟商，扩大品牌影响力。

第二层就是供应链收入，这也是目前711、蜜雪、冰城等品牌最常规性模式的玩法，根本不需要靠前端赚钱，因为肯地鸡在食品食材包装有上千家供应商，肯地鸡有绝对话语权，他们都必须听肯地鸡指挥。比如你想做肯地鸡的鸡肉供应商，那你就必须要购买肯地鸡指定的饲料和鸡苗，更夸张的是，鸡棚、照明灯都是统一指定的，所以肯地鸡就有绝对的溢价权，别人饲料卖300块，肯地鸡就卖400块，别人鸡苗卖五块，那肯地鸡。就卖八块，当然供应商可以选择不要，没关系，肯地鸡早就提前说明，如果不用肯地鸡提供的你自己养殖的鸡肉是不符合我们的标准，既没有安全保障，也没有统一的口感，肯定会影响肯地鸡的品牌，所以那就直接跟你结束合作，供应商没办法只能接受。而这一层营收就在总营收中占比达到20%，

第三层就是系统性收入。你以为肯地鸡第三层就是赚加盟费吗？其实根本不是。肯地鸡总部会先做好餐厅的选址、装修、设备、门店经营、员工招聘等一系列工作，而且还会把成熟的管理体系、人才、物流、营销等经营体系统统赋能给加盟商，不仅仅保证了所有环节能够标准化复制，更直接为加盟商降低前期摸索的时间成本。大幅度降经营风险，这时，当你在感叹肯地鸡总部赋能服务做的如此周到时，你又大错特错了，因为一旦门店开始盈利，就会再次把门店卖给加盟商你比如一家肯地鸡门店卖到900万，那么5000家就高达450亿。如果你认为这种。不是，就是肯地鸡的核心收入，那你又大错特错了，因为这一层的收入仅仅只占肯地鸡整体收入的30%，所以最后一层就更厉害了。

第四层叫做融资性收入。搞懂这一层收入，你就会惊叹，肯地鸡真的不是汉堡炸鸡店，完全就是一家商业地产公司，而且是超过万达的商业地产公司。为什么这么说？因为肯地鸡具备最强的操盘能力，你比如说这个地方只是一个冷盘，根本没有人，但是肯地鸡、麦当劳接连入住，那这个冷盘就能变成网盘，随之而来的就是地价、房价被急剧拉升。所以肯地鸡有一个著名的地产基金，专门提前用极低的价格找冷盘买房子，或者长期租赁30年，通过运作让冷盘变成网盘，他就开始高价租给自己的加盟商，然后自己就可以从中赚一手差价，然后再回到第三层收入上，所以最终商业地产贡献了肯地鸡高达50%的利润。

仔细看完这四层盈利模式，大家就会发现，这就是我们常说的看得见的赚，看不见的分掉看得见的钱不能让别人赚钱，只有这样才能让别人才愿意跟着你干，等到了一定规模，你就可以去赚别人完全看不见的钱，而这里就是要靠商业模式建立多盈利模式。

很多人做生意只知道去赚别人看得见的产品差价，第二个钱根本没见过，也没赚，而商业上除了差价外，还有许多种钱可以你什么才是真正的好商业模式，什么才是多盈利模式，更会教你如何设计产品让客户疯狂购买，如何设计营销活动让客户欲罢不能，如何实现十倍裂变式增长。如何设计各大前沿的商业模式，如何构建多盈利模式等等，书中有上百种案例和方法，点击左下角，只要学会其中一种，让你在创业路上大有作为。