近几年的校招玩法层出不穷，“内推”也成了企业必备的招人方式之一。

为何内推会在校招中流行？

校园招聘，“质”和“量”同等重要。

"量"指的是“完成校招HC”，“质”既体现在”工作能力“上，也体现在人才与”公司品牌，价值观契合“。要想招募到与公司价值观契合的人才，需要”精挑细选“，也需要公司与人选建立深厚的联系。

然而，每年的校招都是一场激烈的"抢人大战"，优秀的人才总会拿到多个offer。原本"公司挑人"的情况转变为“人挑offer”，如何争取优秀候选人也是校招团队的重大难题。

而“内推”既可以提升候选人的“质”，也能够潜移默化地争取候选人入职。

“内推”是社交圈层传播，在很大概率上，在职员工所处的圈层所影响到的候选人，往往就是合适甚至优质的。比如有众多校友的朋友圈、同一岗位的讨论圈，某一小众科研论坛。

内推的发起人往往是在企业中任职的学长学姐。通过内推的形式，候选人与企业员工达成链接，员工就可以在日常沟通中，将企业文化、发展前景传递给候选人，能够帮助候选人更深入地了解企业。另一方面，优质候选人在挑选offer时，因为有“熟人关系”，会对企业赋予一些信任分。

信息互联网时代发展至今，信息传播逻辑已经发生巨大变化。纸媒、电视电台的传播方式已经过时，1对N的门户网站传播信息的能力也在逐年降低。当下更高效的传播形式是C2C——人人都是媒体，人人都能发声。

每个员工都是企业的代言人，人们对员工所分享信息的信任度，远高于花大价钱投放的宣传软文。

对员工来说，一条内推消息发送到校友群、朋友圈只不过是举手之劳，如果有人入职还有奖励；于公司而言，低成本造势，高效率校招；于候选人而言，能获得优先被企业看到的机会。内推是三赢的局面。

材必校招为企业提供了怎样的“校招内推”解决方案？

几乎所有的招聘SAAS系统都嵌入了相当繁复的功能，社招、校招、内推、测评、薪酬、培训、面试、入职...看似功能全面，但在实际使用过程中，大部分功能都被闲置，软件的学习成本也很高。

材必校招始终坚持：产品是用来解决问题的，“简明易用”是产品的重要指标。

材必的“校园内推官”产品在设计之初，就力求减少HR、在职员工、被推荐人选这三类角色的学习成本。

HR端：权限即开即用，数据全面呈现。

仅供展示，实际页面以开通权限后为准

在职人员：摒弃繁复的认证步骤，数据一目了然。

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被推荐人选：自动跟踪推荐人，免填内推码。

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材必的内推功能适用于怎样的场景？

校招是结合“招人和雇主品牌宣传”的招聘任务，相较于内推，面向多个目标院校的信息触达更为重要。

因此，材必的内推功能是嵌入“材必校招综合触达套餐”中的，“材必校招综合触达套餐”可以提供以下服务：

① 目标院校调研：帮助企业HR收集整理生源信息、入校宣讲指南、双选会信息等；

② 校招项目落地：组建项目团队、校招物料设计（海报、图文、易拉宝等）、校园驿站SAAS触达、招聘信息发布至校园就业办官方平台、网络媒体信息发布、云校招宣讲（含方案设计、PPT制作、群管理等）、校园内推技术服务、人选面试预约统筹、简历输送、双选会报名参与等；

③校招结项报告：有数据支撑的校招报告，分析成功点和不足点，并给出来年校招建议。

”校招内推“更适合每年都开展校招的企业。

校招的招聘对象是应届生，如果企业中的员工都已毕业多年，与学生群体联系少，校招内推的结果必然不会太好。

而每年都开展校招的企业，有一部分员工刚毕业不久，社交圈还与学校有着密切关联。企业可以制定奖励方案，配合材必的内推功能，发动员工分享内推信息，收取简历。