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沒预算咋整?有效完成低成本电影和视频制作的建议指导

2018-12-12 13:26 作者:videocase影像MAX  | 我要投稿


《摄影机不要停》是小编最近狂安利给大家的电影,"碰"出千万票房的它,是以18万超低成本拍摄完成的!相信这个成功的故事,也会激励许多对电影或视频制作有梦想的人。

他用18万拍出票房破千万的日本电影《一尸到底》

低预算电影怎么成功?嘘~他要观众别剧透哦!

所以,在低预算项目上,我们有什么方法可以让拍摄过程更流畅呢?一起来吸收前人的经验技巧吧!


组织有序

目前你的制作团队很可能是由朋友,同学,甚至是愿意帮忙的志愿者组成。他们想来帮你,但也无法连续多天忙于这个拍摄项目。所以若有可能,请尽量别让拍摄工作超过两三天 —— 而且不要让整个团队每天工作超过10-12个小时。以《摄影机不要停》为例,导演上田慎一郎只花8天拍摄,而且男主角还不用钱...。(不要以为男主角滨津隆之亏大了,因为他原本是个鲁蛇,到处打工兼差,直到演出此片才获得注意,最近有不少演出机会哦!)

一旦拍摄天数确定,请做出合理的摄制日程表和分镜表等,把它们分发给团队成员,让每个人都能清楚知道自己的职位。

当然并非所有事情都会按计划进行,但你计划得越多,就越不容易受到意外事件的影响。请和每位演员和团队成员确认他们已经理解日程安排,知道如何抵达拍摄地点,并为自己的角色做好了准备。你需要让所有人达成共识,不要让你的团队发生以下情形哦!


仔细研究

请仔细研究你的剧本,分镜表和日程安排!对故事长片来说,做到这样可能很难,但你至少应该深入理解整个制作,一旦完成某个镜头的拍摄,你要能组织整个团队转移到下个拍摄地点,也需要记住即将出现的对话台词和表演走位,而你必须对这些即将演出的内容,有一定程度的想法和镜头表现方式,这样你才能把它沟通传达给团队成员。

毕竟,当大家知道是在跟胜任的导演或制作人共事时,能替整个团队注入信心,让制作过程更加顺利,某种程度,替团队营造正面的心理建设也是很重要的哦!


保持灵活

我们可以尽可能组织有序,为所有事情制定计划,但也要为突如其来的变化做好准备,保持一定的灵活性。在《摄影机不要停》的彩排时,摄影时追逐演员时意外跌倒,但导演觉得这一幕很真实、有效果,就把它加进真实的拍摄里了!

请做好砍掉某些镜头的准备!当先前镜头花了比预想更长的时间才拍完时,你就必须砍掉一些镜头来节省时间。或者看了拍完的某些镜头后,其他镜头如果显得多余就删了吧。

深入了解自己的剧本和分镜表,可以确保你砍掉的任何镜头,不会影响剧情及破坏整体流畅度。


保持友善

保持友善听起来可能会让你显得软弱。但与采取强硬管理不同,请建立人员管理层级和指挥链条。从一开始就确立好命令内容,但用友善,灵活和善解人意的方式去执行 —— 同时坚守好自己的计划,愿景和日程安排。

保持友善和良好风度不仅能让制作品质更棒,工作过程更有趣,还能帮你扩大关系网,谁都不想替混蛋帮忙和工作,却很高兴帮助善良的朋友与熟人。

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結語:

成本不等于品质,很多砸了上亿制作的电影,对观众而言,根本是一场灾难!

所以不要妄自菲薄,展现你的实际行动力,走起!就算中间困难重重或是失败了,这些珍贵的经验,也成为你下次创作的养分。(...再说下去的话,可能要变成鸡汤公众号了XD)


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