面试的那些套路！快看你有没有中枪！！
在面试中，人际矛盾题几乎也是必考的题型。对于很多没有经历过工作实务，尤其是体制内工作实务的同学来说，人际矛盾类题是一个较为陌生的题型，在回答时往往想当然的回答，但结果却不尽如人意。
而且市面上依然充斥着许多这类题的所谓套路模板，看起来似乎很有道理，但是如果你真的在考场上这样回答了，结局依然是死路一条。为什么这么说呢？我们首先来分析一下这些市面上所谓的套路模板，究竟错在何处。市面上的套路通常有以下两种：
态度——原因——化解——避免
人际意识——沟通方法——举一反三
……
看似不一样，但其实我们仔细一想，只是换了一个马甲而已，套路都是一样的，换汤不换药。那么这种套路的问题到底出在哪里呢？我们可以用一道面试真题来检验一下：
如果按照以上的套路，那么答出来的答案或许是这样的：
怎么样？看起来是不是很顺畅？分了第一、第二和总结，看似条理清楚，语句也很通畅甚至优美，甚至引用了许多名言警句。先说自己的情绪开始不好，后来想通了情绪又好了，接下来就要努力把这些琐碎的小事干好干出色，最后相信领导一定会看到自己的努力从而重用自己。看起来没什么毛病啊！
但是同学们，你们忽略了最重要的一点，也是这种套路答法最大的一个问题——
虚伪！
为什么虚伪？明眼人一看就能看出来，刚开始情绪不好，后来突然情绪就好了？为什么呢？根本不符合人之常情嘛！领导让你干琐碎的小事，你还能立马心情就好了？还能想得出来这么一大堆道理来？等到了面试的考场上，考官至少都是处级以上的干部，看人眼光非常老练毒辣。这样虚伪的答案，是一定不会得到考官的青睐的。考官只会觉得，你是一个只会阿谀奉承的、不会干实事的人，所以注定不会给你打高分。
我们还要从这道题着眼看：领导经常让你干琐碎的事情，究竟目的为何？你即使知道这是领导对你的培养，那领导究竟是如何从琐碎的事里培养你的？不答出这个原因来，你就是不明白领导的用意究竟是什么，既然你都不知道领导为什么这么做，却还要一味的说这样做是领导的好意，那不就是阿谀奉承吗？所以我们一定要答出领导为什么让你这么做，这么做对你有什么好处，你才能顺畅地衔接到你明白了领导的良苦用心，所以努力做好细节做好小事。这样，才是符合人之常情的答题逻辑，才不会让考官觉得你虚伪。下面我们就来看一下，长明老师给我们推荐的答法：
掌握了这样的答题方法，在回答人际矛盾类题目的时候，才能避免很多人都会犯的错误：虚伪。就能迅速地和对手不一样，出新，同时出彩。
其实，这只是长明老师的面试秘课的其中一个类型题的一种思维方法，还有更多面试秘课也是非常高效、迅速的就能让你比对手答新颖、答出彩！想知道是什么吗？快快扫码观看吧！
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