如何看待近期亚马逊或因「刷单」封杀中国卖家一事？

如何看待近期亚马逊或因「刷单」封杀中国卖家一事？
其实没有多么玄乎的这个原因那个原因的，本质就是因为乱来，在为前期的野蛮生长买单，简单而现实！
你要想想这些大卖家之前刷了多少的单，做了多少的黑科技和违规操作，刷的越狠的、违规操作干的越多的，挂的号就越多，比如X棵树直接被挂掉340个账号。
小卡片催评，泽宝直接对半的礼品卡赠送，这个简直是钱多，想怎么玩儿就怎么玩儿。
早就跟你们说了，我们当下做的任何的操作都是会被平台记录在案的，一旦产生违规的情况，当时可能不宰你，等你足够肥了之后就等着被宰杀吧！
有时候真的是不是不报，时候未到！现如今的大卖一个个都在为曾经的野蛮生长付出惨痛的代价，那些曾经赚到的钱，正在一点点的吐出来。大批的亚马逊店铺被封带来的就是连锁反应，大批的员工离职，供应商上门催债。
如此大规模、大力度的整治卖家，可以说在整个亚马逊发展的历程中是第一次。所以大家多花一点时间在产品上，多花一点时间在运营的细节上，这些才是最实在的。
接着又会有一些杠精出来说：不shua是死，shua也是死，又是把运营跟shua划等号。对于这群人，我想说的是，你推过几款产品？做起来多少链接？
纯白帽儿的玩儿法就真的推不起来链接吗？我想未必！不是推不起来，只是你不会罢了，说到底还是自己能力不行，怪不了其他人的。
我们最近操盘的新项目一样的0review、0QA，上架半个月时间一样冲到小类前100。为什么很多的卖家都不愿意在白帽儿的玩儿法上下功夫呢？还是因为已经习惯了那种轻松的链接推广方法，对于shua已经彻彻底底的养成依赖了，不愿意花时间钻研了。
时代已经变了，兄弟们！你不习惯精细化运营，市场会逼着你习惯，与正在挣扎中的亚马逊卖家共勉！
未来的亚马逊适合什么样的人去玩儿？
当下的亚马逊适合什么样的人去玩儿？我的观点是适合那些谨慎胆小老实的卖家去玩儿。老实不是傻，背后是本本分分做生意的长线思维。
投机倒把者终归是不长久的。多嘴一句啊：好像每个亚马逊创业的人都会有个品牌梦，幻想着自己有一天能搞个多么牛的品牌出来，大家不要想的太多。
对于90%的卖家来说，这只是你一个赚钱卖货的渠道罢了，认清楚现实比什么都重要，共勉！
大卖店铺被封对于中小卖家是机会吗？
那些大卖店铺被封的品类，对于中小卖家来说并不是机会，相反可能是陷阱，你盲目的跟风备货，最后大卖一旦资金周转起来，供应链整合起来，对于小卖来说没有任何的生存机会。
有些该你赚的钱，你可以去赚。不该你去赚的钱，你想都不要去想。
下半年的旺季对于中小卖家该如何布局呢？
对于我们下半年的旺季运营来说，合规性依然是第一要务。今时不同往日，曾经的野蛮生长的玩儿法全部都得舍弃掉。
接着要做的就是调整公司的经营目标，今年其实更多的要以稳健活下去为目标，而不是想着快速扩大团队、快速获取高额的利润。
从这次大卖店铺被封的风波中，作为中小卖家我们必须要吸取经验教训，学会去做多店铺布局，分摊风险，鸡蛋不要放在一个篮子里，同时在分摊风险的过程中要尽量做到店铺与店铺之间的完全切割，不要搞品牌授权，也不要搞相互跟卖，避免被一锅端。
其次不光光要学会多平台运营，多渠道运营也是必须的。速卖通、沃尔玛、eBay、Shopee、日本乐天、Tophatter等等平台，都是可以布局的，但是要注意把控好自己的运营节奏。
很多人刚开始亚马逊创业的时候，都会抱有一个品牌梦，希望在亚马逊上打造属于自己的品牌，说到底当你真正认清现实的时候，你会发现这仅仅只是你卖货的一个渠道罢了！

单一渠道的风险确实是偏大的，认认真真的去做好产品，用产品来驱动公司发展，渠道的布局能多一个就多一个，谁还会嫌弃销售渠道多呢？#跨境电商##亚马逊#@敏哥跨境记