Zoho Projects项目管理系统适用于医药研发、生物工程、建筑装饰、科研、能源环保等工程服务公司。可以帮助这些专业公司科学的规划项目任务，有效管理项目物资的采购活动，及时投入各类项目资源，按时并且高质量的完成工程项目，大大的提高企业效率。

行业难题

①专业技术人员不太重视项目进度，可能会导致项目进度延误，成本不可控；
②缺乏有效的项目预算体系和细致的成本核算与控制意识；
③项目通常需要使用设备、材料等资源，难以分摊项目成本；
④项目材料库存管理薄弱，材料库存不能够及时满足项目需求；
⑤工程业绩和工程质量管理的缺失导致工程合同款的延迟支付。

解决办法

Zoho Projects管理系统通过整合项目管理、采购管理、库存管理、财务管理、文档管理等多角度管理功能，提高项目运作效率，控制项目成本，保障项目文档安全，大幅提升企业管理水平。同时，通过商业智能分析等功能的无缝集成，可以有效的帮助企业管理者从宏观上详细了解业务运营情况，从而对项目状态和项目结果进行及时有效的监控。