顾均辉战略定位‮润利‬提升学完真的有用吗？

首先，对课程讲师本人有深入的了解；其次，必须亲自学习过该课程。很幸运，我满足了这两个条件。

产品同质化、利润低
毫无竞争力?
被竞争对手打压倍感压力和挫败?
用心做产品就是卖不动?
长期价格战客户流失 口碑损害
如果你不能在某一个方面争得第一
那就寻找一个你可以成为第一的领域

在市场竞争越来越激烈的当下 很多企业面临产品同质化严重、缺乏特色、价格上不去、利润稀薄、竞争力低下等困境!大家迫切希望找到解决之道能够改变这种状态，实现经营提升。
但反观一些行业龙头企业，不断推出新产品深受客户青睐，利润滚滚而来。更为严重的是，龙头企业还在不断推出更新的产品，不断拉大与同行业企业的差距，同行企业看着持续而来的产品代差，压力更大,该怎么办呢?

课程大纲
先导篇
顾客为什么选择你而不是你的竞争对手
第一章时代变迁企业如何改变?
透过现象看本质
管理赢过去“定位赢未来
第二章如何打造企业增长软实力?
讲好品牌故事让产品更好卖
产品同质竞争如何破局
心智规律成就企业软实力
如何塑造产品价值

第三章如何捕捉机会 建立企业竞争力?
新时代背景下如何用差异化打赢竞争
中国产品如何在中国崛起讲好中国故事
企业经营五大误区
不同企业如何应对竞争
新潮传媒如何4年时间成为行业龙头
第四章 如何规划企业”好战略“?
寻找战略机会的8个方向
配称战略驱动链
第五章企业如何用定位赢在市场?
多数企业失败源于一个假设
产品的优劣决定最后的胜败
定位如何帮你的品牌在市场一炮而红?
课程涵盖众多案例
餐饮行业:新丰小吃、炖小白
消费行业:雄正白酒利郎服饰
快销品:金嗓子半亩花田、点石制笔、周家口牛肉
耐销品:台铃
地产行业:中骏集团方隅公寓、云澜湾女人温泉
服务行业:新潮传媒
汽车行业:北汽集团

课程我学完了，资料都整理好在网盘，想学的同学可以交流，我会给你分享。