我们需要了解项目管理的概念

什么是项目？

项目管理协会（PMI）对项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。首先，项目是需要交付特定的成果或者服务的，因此必须有项目目的。其次，项目是临时性的，因此重复的日常工作并不属于项目这一概念范畴内。但需要注意的是，项目是临时性工作，但项目可交付的成果可能在项目结束后存在，如诸多建筑就是一个个建筑项目的结果。

什么是项目管理？

项目管理本身属于管理学下的一个分支学科，通常来讲，项目管理的定义是：运用管理的知识、工具和技术于项目活动上来达成解决项目的问题或达成项目的需求，而项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。简单理解项目管理即是确保一个项目能够在规定时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。

学习项目管理有用吗？

有效的项目管理带来的益处大致包括以下几个方面：更有效达成业务目标、满足相关方的期待、提高成功的概率、及时应对风险、优化组织资源的使用、管理项目制约因素、平衡制约因素的影响、以更好的方式管理变更等等。而学习项目管理可以让我们更好地理解管理项目中的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。