领导教诲

小薛是刚入职的公务员，领导语重心长地对他说：你要解决问题而不是证明问题，你要说明道理而不是证明自己。对此，你怎么看？ 这句话人情练达、含义深刻，是老领导的经验总结，想要领会体悟，没有一定的阅历很难做到，还是要在工作中揣摩，才会有所得。对此，我有以下三点看法： 第一，想方设法解决问题，不要把问题上推。工作中，我们都会遇到各种各样的问题，这些问题有些确实很难解决，有些人就会知难而退，把问题汇报给领导，让领导想办法、出主意。这么做没有什么大问题，但是必须要注意的是，汇报领导之前要立足自身现有条件，竭尽所能、想方设法解决问题。只有在确实解决不了的情况下再向领导求助，而不是一遇到问题，就唠叨种种困难，以此证明问题无法解决，把矛盾上交、把问题上推。我想领导的前半句，主要是提醒小薛，遇到问题不要急着挠头退缩，不要只关注不利方面，说太多制约因素，而是要发挥主动性、积极性，创造性解决好问题。 第二，就事论事沟通工作，不要做意气之争。领导的后半句重点强调的是沟通协调的方式方法。新人最开始沟通时，往往会混淆对人的态度和对事的态度。他们容易把正常的工作分歧当作高下胜负之争，把同事对某个单项工作的否定，理解为对自己整个人的否定，进而用力过猛，在讨论交流中极力证明自己正确、高明，甚至贬低别人。同样，当他们争取资源、寻求帮助、协调同事时，也容易把对方就事论事的拒绝，理解为不配合自己，火气一下子就上来了，工作问题异化成了意气之争。所以，领导针对年轻人的性格特点，提前打个预防针，引导小薛在待人接物、沟通协调时，把重点放在工作上，实事求是说明情况，心平气和沟通工作，不要过于情绪化，甚至争强好胜引发问题。 第三，把工作放在第一位，不要把自己看得太重。我觉得，领导这两句话看似说的是两个问题，其实根子上是教育年轻人要以踏实干好工作为重，而不要把自己看得太重。年轻人很多都是心高气傲，养成了一种以自我为中心的思维习惯和行为方式。这是与机关服从领导、团结协作、相互补台的氛围是格格不入的，所以领导在小薛刚入职时，就委婉地予以提醒，既是对他的关心爱护，也是对他的指点帮助。我想，这对我也是金玉良言，以后如果有机会到机关工作，我一定会把组织和工作放在重要的位置，始终保持空杯和归零心态，遇事先想办法解决，沟通不带个人情绪，踏踏实实干好本职，本本分分做好工作，最快速度完成角色转换。