年龄不是差距！

 这两天读了一本书，内容讲的是一个草根创业的故事，正是因为是草根，才让我感觉到收益良多，因为不光是自己，大多数的人都是草根，所以这样的书才有更大的见解意义。   作者从15岁开始就练摊，这一点真的是让我感觉到佩服，设身处地想一下，自己15岁在干什么，啥都不知道，大概就知道玩吧，即便是现在，也没有人家15岁那种勇气和商业头脑，所以啊，人还是有差距的。但是，正是因为有差距，我们才应该追赶和学习，有句话说的很好，让一个人真正成长的不是年龄，而是岁月和经历。摆完地摊之后，大概赚到了几万元，对于一个十几岁的小孩来讲，几万块真是不少了，也是第一桶金吧。后来又看上了服装生意，结果把第一桶金赔的差不多了，但好在后来进行了复盘，吸收了经验和教训，开始做自己熟悉的领域。   因为作者是学画画的，对画材比较敏感，所以就合伙开了一个画材店，又赚到了不少钱，接着又开始卖乐器，做物流，开传媒公司等等，总之在画材店上赚到钱后，就不断进行多元化，开了十几家公司，当时也就20出头吧。大致的故事情节就是这样，读完之后，对自己感触还是挺大的，不仅对创业过程形成了一个大致的模板，而且也从罗身上学到了很多有价值的商业思想。   首先，创业是一件九死一生的游戏，生，可以富甲一方，扬名立万;死，能让你一无所有，难以翻身，当然，这说的有点过于严重，创业虽然艰辛，但是作者不也成功了吗，在其中就有许多值得见解的经验，能够让成功的概率变大，损失的程度变小。   在创业之初，首先要收足够的勇气，如果在一开始就畏首畏尾，注定会失败，因为后面会遇到更多更大的困难，但是光有勇还不行，还得有谋，有勇有谋才会有更大的成功几率。重点在谋上,在创业之初会遇到很多的问题，这些问题多而复杂，所以写一份商业计划书是非常有必要的，把你对创业项目的商业模式，调查结果，行业格局等优势和劣势都写下来，对于整个概况有个大致的了解，总是，在行动之前一定要做好一定程度的准备，把各方面以及最坏的结果都想清楚，然后再去行动。行动也需要把风险降到最低，不是一上来就大干特干，最好的办法就是先做一块试验田，先试试水深水浅，知道其中的轻重。柳传志老先生说过，对于一件感到迷惑看不清的事情，先走两步，没有问题，再开始跑，走了两步，发现不对劲，就退回来，最多鞋底沾点泥，这样无伤大雅，如果一开始就向前跑，一旦掉进沼泽里，那就伤大了。   在行动和奔跑的过程中，也会伴随着诸多的问题，但不要忘记作为一个商人最基本的原则:   1.信用。在当今的社会，没有信用寸步难行，更别谈创业了，在这个信息通透的的时代，谁愿意与一个木有信用的人打交道呢？   2.放下面子。李嘉诚说过，先要把面子丢掉，再成功之后，它自然会回来，而且，面子一点都不重要，里子才重要。   3.格局。不要斤斤计较一些小事，放出一些小利，才会有更大的收益。 天下熙熙兼为利来，天下攘攘兼为利往。如果你是第一个发现蛋糕的人，或许你能够多吃一会，但如果你是后来者，基本啥都没有了，即便你是先入局者，但随着竞争不断加剧，你也很难存活。这就需要我们对自己从产品或者服务进行创新，不需要太大，只需要一点点有用的创新，比尔盖茨说，一盎司有用的创新都会创造出万亿的商业价值，我认为这种创新要形成壁垒，否则简单的创新只会创造一时的利益，你能创新，比人为什么不能模仿呢？，所以一定要做一点别人难以模仿的创新才会做的更加持久更加牢靠，和投资一样，这才是伟大的公司。   这个时代留给我们的创业空间越来越逼仄，资本的垄断使得机会越来越少，所以一旦遇到了机会，千万不要错过，一时错过，就可能错过了一辈子，不要说你没准备好，当你准备好了，也许机会早没了，办法总是有的，缺资金就去借钱，或者合伙，缺技术，就去组团队，做着做着就做起来了，那些成功的创业者不都是这样过来的吗？有谁能够一眼看到底呢？ 学财务的都知道，企业是一个从现金到现金的过程，这贯穿到日常经营的每一个流程，作为一个创业者你都会经历这些过程，从采购，到生产管理，再到销售都是非常重要的过程，尤其是销售，现在物质生活基本满足，大家更需要的是高层次的满足，就是精神世界的满足，所以销售服务的的质量是至关重要的。   失败在创业过程当中是必不可少的，而且越早失败越好，因为后面的失败你可能承受不起。就拿罗的失败经历来看，开服装店完全取决于自己的感受，并未对消费者心理进行分析，你想的只是你想的，而且服装邻域也是它不熟的领域，其实和投资一个道理，创业也是需要衡量概率的大小，记的有一句话，即便是赌博，也一定选择自己擅长的赌博方式。世事如棋局局新，有上阵的勇气，也要有退阵的勇气，我们要知道，失败也是重要的流程，是为了更好地达到成功，更重要的是事后得有复盘，总结其中的经验教训，否则，你在这摔倒，以后还得在这儿摔倒，那就一点意义也没有。   对于初创企业来讲，市场定位非常的重要，而且这个市场定位如果能足够细分，找到一块蓝海的话就更好。作者是选择了多元化经营，但这些多远化都是有挂钩的，它做了线上渠道而且代理物流，这样在利润和成本上就有比别人大的调整空间，更加具有竞争力，最好不要跨领域太大，发展速度也不要太快，步子大了，容易扯到蛋。   说完了经营事情，我们说说创业者本身需要具备的能力：  1.领导能力，作为企业的领袖，这个能力就不用多说了，必须具备  2.沟通能力，这个能力不光是对于领导，对于么一个人都是及其重要的，这本来就是人与人打交道的世界，沟通是最基本的技能，所以他的地位毋庸置疑，不信你去看看招聘 要求上，很多都要求有一定的沟通能力。  当然还有其他能力，而且很多，但以上两种是比较重要的。   总之，创业很难，很苦，但是越苦就越补，获得的成长也会也快，往往第一步是最难的，当你获得了第一桶金，或者有一点小成就之后路就会越来越顺，这就是马太效应。   同志们，你的时间有限，不要去浪费重复别人的生活，不要让别人的闲话淹没了你内心的声音，难的时候，要懂得左手温暖右手。