新一代数字化转型信息化总体规划方案（102页）

推进数字化转型，究竟能给企业带来什么？

有研究发现，数字化相关技术可为企业提升约60%的作业效率，降低20%的人力成本，提升50%的管理效率。

数字化转型可能面临资金短缺、人才匮乏、技术不足、沉没成本高等一系列挑战，集中体现在“三不”现象：不想、不敢、不会。

国企数字化转型方案往往只能是“一企一策”的定制化操作，几乎没有统一标准和通用模板可以套用。

华为公司高级副总裁、中国区总裁鲁勇提供了一组数据：2018到2021年期间，全球8300家标杆企业中，全面拥抱数字化的前10%企业，比后25%企业，营收增速快了5倍，而且这个差距在未来还会持续扩大。

越来越多的企业意识到，实现数字化转型，已成为一道决定未来生存发展的必答题。

然而，从现实看，企业在数字化转型赛场上的表现参差不齐：规划者多，实践者少；启动者多，坚持者少；肤浅者多，深入者少；失败者多，成功者少。

“企业数字化转型在一定程度上相当于二次创业，艰难复杂程度可想而知。”企业必须准确认知数字化转型的内涵，制定出正确的战略并行之有效地执行，真正把握好数字化转型的天时地利，才能搭上数字化这艘“快船”行稳致远。

若需获取本篇完整版资源，请关注公众号：侠说。太侠已集合超1.5万份报告或方案，覆盖各行各业，助攻职场，培养格局，增大视野。

报告节选内容如下：

【报告完整版】公众号《侠说》；侠说智库官网：www.guotaixia.com