2023：中央党校行政管理考博参考书真题复试分数线

第一部分：初试招生目录

 

考博辅导参考书

1.公共管理学

（1）欧文·E·休斯著：《公共管理导论》(第3版)，中国人民大学出版社2007年版。

（2）竹立家、李军鹏著：《公共管理学》，经济科学出版社2012年版。

（3）张国庆主编：《公共行政学》(第3版)，北京大学出版社2007年版。

1、考博专业课仅仅看几本教材或者专著是远远不够的，专题、出题老师的笔记、论文、讲稿以及最新的学术前沿和理论热点这些才是直接考试的内容。包括参考书在内的所有这些资料属于我们授课的内容。

2、参考书是理论知识建立所需的载体，如何从参考书抓取核心书目，从核心书目中遴选出重点章节常考的考点，如何高效的研读参考书、建立参考书框架，如何初步将参考书中的知识内容对应到答题中，是考生复习的第一阶段最需完成的任务。建议大家可以在专业课老师的指导下来高效率、高质量完成这项工作，为整个备考的成功构建基础。

二、中国公共行政

1、李景鹏著：《权力政治学》，北京大学出版社2008年3月。

2、朱光磊著：《当代中国政府过程》(第三版)，天津人民出版社2008年。

3.弗兰克·古德诺(FRANK J. GOODNOW)著：《政治与行政》，北京大学出版社2012年9月。

三、中央党校（国家行政学院）考博英语题型调整方案

国家行政学院并入中央党校，英语很可能是以党校的为准。

I. 词汇与语法部分 10题 10分

词汇与语法部分总词数 500词左右；

II. 阅读部分 25题 50分

1. 多项选择题的阅读段落2段， 10题， 1000词左右；

2. 段落/句子排序阅读段落 1段， 5题， 1000词左右；

3. 阅读回答问题1段， 10题， 1000词左右；

III 翻译部分 20分

翻译划线部分400词 1000词左右；

IV. 写作部分 20分

一篇250一、目标管理的实践和提出

传统的目标设定方法是由高层管理者制定目标，沿着组织等级链向下传达，层层制定目标，直至最基层员工。这种方法有很多弊端，目标管理正是对这种传统目标设定方法进行反思后，提出新型目标设定方法。

目标管理是由通用电气公司进行应用和实践，由彼得·P·德鲁克进行提炼，并在《管理的实践》提出。

彼得·P·德鲁克是现代管理学的重要人物，提倡“以管理实践为根基”，不仅能够和学者，更能和高层管理者们沟通和交流他们的观点。

二、目标管理的定义

目标管理，设定管理者和员工双方认可的目标并使用这些目标来评估员工绩效的一个过程。有四个要素：

具体的目标：目标一定要可测量和量化的，从结果而不是从行动方面来进行描述：

员工的参与性：目标管理强调员工对于目标制定过程的参与性，传统过程中，员工只有被动的接受上级的目标的指令，而根据目标管理，则需要员工参与。根据“Y”理论“，在目标确定下，人能够为自己的行为负责。从而更好的实现目标；

时间框架：目标管理强调时间性，制定每一个目标都要有明确的时间要求。一般来说，中层和基层管理者的时间框架是很短的，通常是一年，甚至一个季度或者一个月。

绩效评价：目标管理强调评价绩效。管理者要将实现目标的进展不断的反馈给个人，以便他们调整自己的行动。下属人员要承担为自己设置具体的个人绩效目标的责任，并具有和他的上级一起检查这些目标的责任。

引用德鲁克的话：“能做到这一点的唯一原则就是目标管理和自我控制-----它以更为严格、更为精确也更为有效的内部控制取代了外部控制。它激励管理者行动起来，这并不是因为有人要告诉他们要做什么，而是因为他的任务目标要求他这样做”