家具企业如何做到业财一体化
家具企业如何做到业财一体化？?对家具企业而言，业财一体化的关键在于业务流程和财务流程的联通融合，数据共享，打破以往业务部门和财务部门各行其是，数据、流程割裂的情况。那如何实现呢？
1、门店管理CRM
衔接消费者、经销商、工厂多端信息数据，搭建企业协同管理平台，为简钻全屋定制规范销售流程，强化销售对生产的拉动作用，提高环节协同效率。
2、生产管理平台MES
就是生产管理和订单管理，利用自动报价和工序自定义功能，可以实现由传统经验式经营到精细化管理的转变，规范订单管理流程，提高生产效率。
3、库存管理WMS
采用扫码和数据对接，提高仓库人员的做账效率，及时掌握物料需求情况，避免停机待料，提高简钻的库存周转率。
4、财务系统对接中间件
可以让财务部、计划部、生产部、采购部、仓管部实现数据互通，高效协同，在兼顾生产管理效率的同时，满足财务数据的完整性和准确性，为简钻实现财务业务一体化管理
5、家具ERP（企业资源管理）
家具ERP可以提供家具行业的生产经营提供科学的决策依据，规范企业的生产管理流程，优化资源利用，降低物耗和能耗，助力企业数字化、智能化升级，增强企业核心竞争力。
家具企业想要做到业财一体化，就必须将以往线下进行的流程转移到线上，同时由一个系统对所有的流程和信息进行集成，实现数据联通的效果。数夫软件二十多年来，一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，产品有营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统，及数字化整体解决方案等。
