上个月公司差点儿倒闭,结果奇迹出现了

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这是毛玉博第2期分享(公众号发布与5月13日)
上个月24号,老大突然给我发了一条消息
“公司账上钱不多了,4月底这次开学大促非常重要!”
到了什么程度呢,只够发下个月员工的工资,没钱发下个月讲师课程开发费用了。我当下意识到,公司经营要出问题了。
01
危机之下的绝地反击
在这种情况下,全公司把希望寄托到原定于3月份的开学大促,因为疫情的原因移到了4月底。
为了这次活动能万无一失,我紧急召开了一次动员大会,很坦诚的告诉了大家公司的真实情况,同时说明了现金吃紧的主要原因是营收没有大涨,但是课程投入翻了好几倍,一下子让公司很被动。
讲完这句话之后,我能看到大家脸上的表情瞬间凝重了起来,压力虽大,但我从大家脸上没有看到过多的忧虑和惆怅,更多的是为公司生死存亡愿意努力奋战的决心。
在4月的最后一周,每天大家都要加班到半夜11:00,全公司妹子们已经是彻底放弃了美容觉。
还记得28号那天晚上,已经过了24:00,载着同事,顺路送她回家,骑着我那辆像是从旧货市场200元淘来的电动车
结果到半路还给没电了,一路推着到小区已经是是凌晨1:30,到家看了一眼客服手机,回了几个消息,倒头就睡了。
29日凌晨0:00,活动开始,全公司开着语音会议随时沟通意外情况,而我恰好拿了咨询人数非常多的一个客服号,一不留神,400多条未读消息,我的第一反应就是今夜无眠了。
直到2:30回完最后一个消息,看群里面说,已经有不少人买了,才稍微放心了一些去休息。后来在复盘会议上,我才知道,那天晚上公司的妹子们都是2点多睡的。
这次活动,我们定了一个最低目标,一个最高目标,当天13:00点最低目标就达到了,下午16:00当达到最高目标时,我知道,之后的每一秒我们都是在创造新纪录。
直到晚上10:00,最终的成绩定格在原来的最低目标的两倍,那一刻整个公司沸腾了,在尖叫和欢呼声中,我们决定再疯狂一把
全公司去吃小龙虾,10个人足足吃了20斤。
02
困境之下的使命刷新
经过了这次活动,我对使命有了更加深刻的认识
在日常发展中,员工对使命的感知可能没有那么强,但是当公司面临生死攸关的困境时,有没有使命的公司,表现的就不一样了。
没有使命,当企业经营遇到困境时,员工的第一反应可能就是提前跑路自保,而使命感强的企业,员工想着如何陪公司共度难关。
所以有使命的公司更加容易活下来,而且使命不仅要有,还需要被每一个清晰的感知到。
每周三,我都会组织全公司学习创新思维,商业思维,最近一次混沌大学李善友教授讲解《战略杠杆》时,讲到了使命和愿景,听完课就给大家布置了一个作业,每个人想一想这家公司的使命和愿景
这里肯定有人就会想,使命愿景,创始人定了不就行了,还要讨论?
你也没说错,在有一些公司的确是这样,老板定了之后,给大家讲讲,然后就没有然后了,过了一段时间之后,你问大家,公司的使命愿景是什么?没有人会记得,但是在我们公司,这件事就不一样了。
至少在我心里面
能真正感召到公司的每一位员工,能让大家发自内心的感受到工作的意义,才是使命。
刚出来创业,和老大初定了一个使命和愿景,可是公司走着走着,发现离最初的设定越来越远了,没办法从之前愿景去分解到年度目标,进而没办法分解到当下的目标。
没有长远目标指引,那么当下努力的目标就是模糊的。
后来我找老大聊了这件事,聊的过程中就有两个大的观点的不同
第一个,创始人自己的使命和愿景是不是就等同于或者说代表公司的愿景
第二个,要不要把公司的愿景局限于技术教育领域,后来我们争来争去,谁也不能说服谁,最终还是决定,公司的使命愿景需要全公司一起讨论决定。
只有公司的使命来自于每个人内心的声音,才能让每个人向着同一个目标持续努力
公司比较小,在公司使命愿景的讨论会上,每一个人的都参与到了,这大概就是小公司的快乐吧!
为了让每个人能充分表达自己的观点,会让一线的员工先发表观点,自己最后发言,这样会让大家尽可能的表达真实的想法,而不受我的观点的约束。
在一番激烈讨论之下
公司的使命和愿景,大家的意见还是比较一致的,使命还是集中在技术领域,但是我们不能只教技术。
在一个人的职业发展过程中,那些非技术的因素往往对一个的影响更大
因此我们还要教他们软性知识,帮助他们成为一个更好的人
最终我们定义了
公司使命:学得会技术,并帮助你成为更好的人
公司愿景:5年内成为国内新技术教育的top1
这个愿景不管到时候能不能实现,但是如果我们愿意坚持去做那些难而正确的事,我相信没有理由做不到第一。
我很期待,有一天这样一个愿景实现了之后,回头看看当时,是一种贫穷限制了大家想象的场景
03
灵魂深处的个人使命
在说公司的使命愿景之前,我先让大家说了一下个人使命和愿景
如果大家在实现个人使命和愿景的同时,顺带实现了公司的使命愿景,这件事就太令人振奋了。
就是这样一个小小的提议,你会发现,原来大家都是积极上进,热爱生活的好青年么(以下都是根据人物性格起的花名,不是真实名字)
十一姐
个人使命:让女性获得平等的权益(一直在努力倡导女性平等)
个人愿景:成为更好的人
小红
个人使命:培养出一批运营人才(尽然用批,难道未来公司的运营都是批量生产的么?)
个人愿景:成为一个厉害的COO
小火
个人使命:成为一个发光发热的人,帮助他人,给父母更好的生活,
个人愿景:3年之内成为公司的COO,不排除成为CEO(感觉公司不仅能生产COO,又能生产CEO,厉害了)
看到这里,有没有发现,8位员工,有两位就想成为CEO,我还是非常激动的,牛逼的公司都会诞生一堆CEO,现在想成为CEO的人已经有了,就差公司变得牛逼了。
笑笑
个人使命:通过自身的一些行为影响周围的朋友、伙伴、家庭
个人愿景:成为一名优秀的产品经理
小志
个人使命—能为家庭提供更好的生活
个人愿景—做一个值钱的人
静静
个人使命—成为创始人,股东,任何职位都可以
个人愿景—不要白活一趟,把自己擅长的地方发挥出来
当然也有两位同事,没有思考过个人使命和愿景,我就开玩笑说
“小敏,你不是张一山的小迷妹么,嫁给张一山,这个追求也可以啊。”
每个人的家庭环境不同、背景不同,所以
每个人的使命和愿景都不同,或宏大或渺小,或遥远,或具体,但内心那份热烈的追求,都值得被尊敬和鼓励。
我从小生活在一个充满矛盾的家庭当中,但我还是积极乐观的长大了,我一直在思考,能坚持让我走到现在的理由是什么?
有一天终于想明白了
个人使命:遇见我的人,因我变得更好
个人愿景:10年内成为一名真正的商业领袖
一直以来,我发现我非常喜欢帮助别人,这会让我获得极大的满足感,比如高中那会儿抢着给别人讲题,我想这大概就是我的使命的初心了吧!
“如果你说,我这个牛逼又吹大了。”
但我自己知道,以前有很多人都说过我吹牛逼,但我还是照吹不误,回头看看,很多牛逼也确实实现了,有的甚至是提前实现的。
吹牛逼没什么不对,关键在于你愿不愿意为了吹的牛逼去付诸努力去实现它,当你去努力实现他的时候,你已经顾不上被他人嘲笑了。
这个世界总有一些人,天天骂你吹牛逼,其实他连吹牛逼的勇气都没有,他害怕被嘲笑,怕不能实现。别管他们,每一句的嘲讽都会化作你通向成功道路上的动力。
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