提升亚马逊卖家评分的关键：优化库存管理策略
学习如何在
亚马逊
上管理库存是所有第三方卖家都必须熟悉的一项重要技能，因为库存管理是运营高效、有效和成功的电子商务业务不可或缺的一部分。 库存管理不善会带来许多后果。这包括由于可用库存耗尽而导致销售损失以及因库存过多而累积存储罚款。 拥有良好的亚马逊库存管理技能并不是从您在 AMZN 仓库收到产品时开始的。当您从供应商处获取产品时，您就已经开始库存管理。 产品采购和交付给客户之间的过程应该高效，以避免利润损失。这就是为什么卖家需要学习如何尽可能有效和高效地管理亚马逊上的库存。 在本文中，我们将讨论有关亚马逊库存管理的一些最佳实践和行业标准。为了有效管理亚马逊库存，我们还将讨论一些有助于简化亚马逊库存管理的技巧。
什么是亚马逊库存管理？
在我们讨论如何有效管理亚马逊库存之前，我们应该首先定义什么是
库存管理
。库存是您想要通过亚马逊销售的产品的库存。您可以使用您的仓库存储它，也可以通过FBA（亚马逊物流）使用AMZN的仓库。 存储和准确跟踪产品进出仓库的过程就是我们所说的库存管理。此过程包括从源制造商处获取产品，将其存储在您选择的仓库中，以及将产品移出仓库以将其交付给客户。 产品管理的重要性超越了保持高利润的重要性。许多与客户满意度相关的统计数据也与适当的库存管理有关。 据统计，美国亚马逊卖家的平均配送发货时间约为 3.39 天。如果你是第三方卖家，只有拥有良好的库存管理系统，才能达到这个交货时间。 如果客户无法从您那里获得产品，他们有多种选择。数百个卖家可能会提供与您在商店中销售的相同产品。 如果您无法为客户提供他们需要的东西，他们会毫不犹豫地寻找其他可以提供的卖家。这就是为什么您不能拥有糟糕的库存管理技能。
为什么需要有效管理亚马逊库存？
有效管理产品库存并不是一种选择。这是一项需要您全力投入和关注的投资。许多因素可能会影响您的库存管理流程。 其中一些是制造商的运输时间、海关处理的延误、仓库人员问题等等。这就是为什么如果您认真考虑在 AMZN 上全职销售，那么拥有一个万无一失的系统非常重要。 无法有效管理库存将导致许多不同的问题，直接影响您的业务，例如：
由于库存管理不善而造成物品损失
乍一看，这似乎不是一个大问题，但请相信我们，因为管理不善而丢失物品可能会毁掉您的业务。想象一下，由于库存管理不善，每天会损失一件商品。 短短一个月内，就有近 30 件物品丢失。一年内，将会丢失约 300 多件物品。这是一笔巨大的损失，而这些钱本可以成为你利润的一部分。
由于长期未售出而导致货物变质和损坏
如果您销售的食品或产品在一段时间后可能会变质，则有效管理亚马逊上的库存至关重要。您应该始终采用先进先出 (FIFO) 政策来保护您的货物并避免损坏。只有当您知道如何有效管理库存时才能做到这一点。
由于库存过多导致存储成本高
库存管理不善可能引发的另一个问题是高额仓储成本的积累。在亚马逊FBA中，如果商品超过365天未售出，卖家需要支付“长期仓储费”。 如果您没有良好的库存管理，您可能会“库存过多”。这意味着您库存的产品数量超过了给定时期内的销售量。这些物品在仓库中未售出的时间越长，存储成本就越高。
由于您没有库存而无法履行客户订单
这是卖家可能发生的最糟糕的事情之一。您不仅会因为缺货而失去一笔销售，而且还会帮助您的竞争对手。 通过失去销售机会，您间接地将客户转移给了竞争对手。这意味着他们在赚钱，而你却在损失利润。谁知道你的仓库要等多久才能再次备货呢？ 客户不会等到您备货后才进行购买。这就是为什么卖家拥有出色的库存管理技能很重要。这对于使用FBA服务的卖家来说更为重要。
由于无法履行订单而降低客户满意度
获得良好的客户评级和评论对于任何电子商务商店的生存都至关重要。口碑是任何企业的血脉。如果你总是缺货，顾客就不太可能访问你的商店。这将导致客户满意度降低和负面的口碑营销。
亚马逊最常见的库存管理问题是什么？
在某些时候，即使是经验丰富的卖家也可能开始遇到库存管理问题。只要您知道如何解决问题，那就完全没问题。 要像专业人士一样管理亚马逊库存，您必须首先确定问题来自何处。一旦这些问题被隔离和识别，解决它们就会变得容易得多。 以下是亚马逊卖家最常见的一些产品管理问题：
库存不足
毫无疑问，这可能是卖家在库存管理方面最常见的问题。没有足够的产品可供销售，尤其是在圣诞节和黑色星期五等销售旺季，可能会对您的业务造成毁灭性的打击。 补充库存需要花费大量时间，因此您需要做好计划。从您从供应商处购买产品到清关，可能需要一周左右的时间。然后产品必须从港口运输到航运枢纽，最后到达亚马逊仓库。总而言之，您的产品从供应商到达仓库可能需要 2 周的时间。 现在，想象一下在圣诞节假期期间缺货吗？这会削弱你的商店。您不仅失去了潜在的销售机会，而且还将客户转移给了竞争对手。 这就是为什么您在库存库存时必须始终保持积极主动的原因。为了有效地管理亚马逊上的库存，如果可以的话，不要让你的库存下降到 20%。
库存商品太多
如果缺货是不好的，那么库存过多也不好。除了您将承担更高的库存成本之外，请记住，您还将为产品在仓库中占用的空间付费。无论您使用第三方物流提供商 (3PL) 还是亚马逊 FBA 服务，您都需要为产品占用的每一英寸付费。 这意味着，从长远来看，拥有太多无法出售的库存将会花费你很多钱。如果您的 AMZN 仓库中的商品在 365 天内没有售出，除了每月定期仓储费外，您还需要支付“长期仓储费”。这会削减您的利润，因此您必须主动管理亚马逊的库存。 研究你销售的每种产品的月平均销售额，并将库存数量保持在这个范围内。这将帮助您避免购买太多无法销售的产品。
滞留库存
这是卖家和供应商无法控制的。将您的产品从 A 点转移到 B 点的物流由您的快递员和运输合作伙伴负责。他们的任何延误也会直接影响您的业务。 自疫情爆发以来，由于缺乏工人而造成的运输延误更加突出。因此，您需要更加积极地确保您的库存保持在健康的范围内。如有滞销品，
巧豚豚Woot
能通过USA本地的清货渠道，将滞销品从FBA清货出来，解决FBA仓存费过高问题。
使用卖家中心高效管理亚马逊库存
卖家中心内有多种亚马逊库存管理工具，可以帮助您有效管理亚马逊上的库存。要访问这些亚马逊库存管理工具，您必须在仪表板顶部查找“库存”选项。从这里，您可以开始库存计划和管理。 库存仪表板使您可以访问不同的绩效数据和工具，以帮助您更有效地运营业务。库存仪表板向您显示需要补货的产品、库存率、需要修复的滞留库存、产品在库存中的天数等等。
您可以从卖家中心的库存仪表板访问的一些工具如下：
亚马逊FBA库存期限
该工具会显示您的库存在亚马逊FBA中存储了多少天。这将使您避免积累长期仓储费。一旦您发现您的库存接近 365 天的限制，您就可以进行清仓促销并提供大幅折扣，以更快地销售您的产品。
补货工具
这将显示您的产品剩余库存供应天数。一旦您发现产品即将售完，您就可以开始补充库存，以避免缺货。
管理过剩库存
如果您的卖家帐户中库存过多，此工具会向您发出警告，并为您提供可采取的可行步骤来防止出现问题。这可能包括降低价格或开展更多 PPC 活动以消除多余库存等建议。
管理滞留库存
如果库存滞留，该工具会向您发出警告并自动提醒您。这将为您提供足够的时间来移除库存，从而避免支付昂贵的仓储费。
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像专业人士一样管理亚马逊库存的 5 个技巧
请遵循以下提示，保持您的业务高效运转并避免库存管理问题。
1.让您的亚马逊库存绩效指数保持绿色
在您的卖家中央库存仪表板中，您可以访问库存绩效指数 (IPI)。该指数衡量您管理 AMZN 库存的效率和效果。 它还显示您需要改进以避免出现问题的领域。请务必检查您帐户上的 IPI 并按照建议保持其绿色。
2.与您选择的供应商有密切的关系
始终将您的供应商视为您业务的重要组成部分。保持不断的沟通并建立密切的关系，以避免出现供应问题。毕竟，您的供应商是向您提供要销售的产品的人。没有他们，您的电子商务业务就不会一帆风顺。 与您的供应商保持密切的关系将确保您始终有库存。如果您与供应商关系密切，您也将有更好的机会获得新产品。
3.保持稳定的供应量
始终将供应保持在健康范围内。如果可能，请始终在您的亚马逊FBA库存中保留至少 60 天的供应量。如果您开始遇到供应问题或交货搁浅，这将为您提供一些缓冲。
4.不要库存过多
请记住，库存过多几乎与没有库存可出售一样糟糕。正如前面几节提到的，库存过多将迫使您支付昂贵的仓储费。从长远来看，这会迅速增加并减少您的利润。
5.摆脱多余库存
有时您会错误地高估自己的销量。如果发生这种情况，有许多不同的方法可以消除多余的库存，例如： 开展折扣
促销活动
提高 PPC 广告系列的关键字出价
通过处理库存移除订单来移除库存
将您的产品捐赠给慈善机构
通过大规模的清仓促销来清理你的库存
亚马逊库存管理技巧 亚马逊作为全球最大的电商平台之一，库存管理对卖家的业务运营至关重要。通过遵循本文介绍的决定性因素，卖家可以更好地管理库存，确保产品供应的及时性和准确性。同时，有效的库存管理也有助于提高卖家在亚马逊平台上的评分和销售表现，进而增加销售额和市场份额。希望本文对卖家们在
亚马逊平台
上的库存管理提供了有益的指导和启示。 以上内容由“跨境速递”整理分享，www.xddjc.com 感谢阅读！
