直接看图吧，大公司的hr是写了，有证书优先。

 为什么证书优先呢？

1、PMP在项目管理领域是一个很专业的证书，已经获得很多国家的认可，在中国，持证人数已经超过30万，在人数逐年增长的趋势下，大中小企业都已经开始重视PMP，含金量无可质疑。

2、PMP的考试很严格，是为了筛选项目管理人才而设立的考试，是全球无数的项目管理专家编写考试教材，PMI机构为之设立的考试，教材《PMBOK®指南》四年一改，根据市场的需求和项目管理方法的改变而升级，每一年的难度都在增加。

《PMBOK®指南》和《敏捷实践指南》里面的内容都是项目经理有必要去学习的，有了相对充足的理论知识，实践起来才有依据，才更有效果。

《PMBOK®指南》五大过程组和十大知识领域：

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3、HR之所以很看中PMP证书，最重要的是它对企业很有帮助：

在被问到：“您认为项目成功的主要原因是什么？（多选题）”时，超过半数人都选择的答案为： • 与所有相关方的有效沟通 • 项目经理的技能和经验 • 有效的风险控制措施 • 有效的时间进度管理 • 与战略保持一致 这一结果与PMI人才三角高度一致，体现了广大PMP对项目管理专业技能、软技能、以及组织战略的重视程度。

受调查者对PMI项目管理知识体系的认可程度较高，主要集中在三方面：PMI项目管理知识体系有利于整体管理改进（近85%），能有效控制风险（65%），提升员工能力（近58%）。 PMI项目管理知识体系是一套通用的、标准的、规范化的项目管理体系，如果整个团队如果都能形成项目化的思维和理念，使用标准的流程、模板和方法，就能更有效地推动项目落地。

所以，无论是对于组织和个人来说，获得PMP证书都是有利的：

如果你需要备考PMP，或者需要了解PMP、需要备考资料可以看图：