培养青年人才，打造多元化公司

如果公司文化想要更加的多元化、公平和包容，管理者们不仅是需要关注招聘这件事，而要更多地关注公司的架构，从而来发现、提升和留住那些多元化的青年人才。这里有五个步骤可帮助您在组织中做到这一点。

1.跟踪人才流动。要评估实现真正包容性工作场所的进展，重要的是要了解哪些人才在公司内部晋升了，而不仅仅是招聘了谁。

2.设定人才标准。与您所在行业的其他公司相比，您公司的人员流动性如何？新数据源可以挖掘数千万员工的在线档案，为这些员工的同龄人、角色和位置设定一个应有的基准。

3.确定内部人才技能。可以将您的员工所拥有的技能绘制成图表，而不仅仅只是记录他们所担任的职位。这将帮助您确定这些员工在其职业发展过程中可以发挥的能力。

4. 评估组织架构状况。审核和分析组织各个级别是否缺乏多样性。

5.为您的初青年才打造“人才梯”。比如投资培训资源和学习机会，并主动规划初级员工的职业道路。