企业可借鉴复制的小米营销模式
下图图一是去年618的时候的手机行业的TOP榜，除了苹果手机之外，其他几乎全是小米的产品，也就是说小米的爆款型的产品差不多占据了整个手机行业的榜单。再看下图图二，虽然雷军经常讲小米只挣5%，但是大家可能不知道的是小米是继阿里巴巴和腾讯之后的互联网公司当中比较盈利的公司，排到了第三。
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虽然从2014年到2016年的整个发展过程当中遇到了一些的困难，使它的业绩保持了一个持续的徘徊。但因为小米的模式和基因所决定，当它走过了卖产品的这个坎之后了，他的业绩就开始节节攀升。小米也做到了最年轻的500强企业之一，也是最快实现了3000个亿销售规模的企业。
包括在整个企业发展的过程中，雷军硬生生的把他自己打造成了一代网红。放在今天看，我们就发现，网红是一种内容，内容是目前我们在互联网上获取流量最高效便捷和便宜的方式。
小米经过这几年的积累，卖了4. 34亿的硬件设备，进入到了中国8000万个家庭，中国有4. 25亿家庭，相当于每个家庭中至少有 5- 6件小米的智能硬件型产品，这些产品放在家庭里之后，跟用户之间形成了一个一个的数字化的触达关系，构建了跟用户沟通的新桥梁。也就是说企业通过这些产品跟用户之间无时无刻的建立起一个交流关系。
小米3000亿销售规模背后，它的核心的底层逻辑是什么呢？
第一，流量模式，什么是流量模式？就是小米靠卖一个一个的智能化的硬件产品，获得了一个一个的流量。
第二，用户思维，通过经营用户，把流量先变成留量，再把留量变成用户。核心就是让你的粉丝去复购，然后形成用户。
第三，爆品战略。
所以小米的成功基于这三大战略。
