结构化思维是什么意思？结构化思维方法的三大原则有哪些？
结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。也是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；
同时，也能够让你制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。
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结构化思维是什么意思
结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。
当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，这将对你的职场晋升起到巨大的帮助作用。思维决定发展，思维层面不同导致结果不同。
结构化思维有三种定位，在事物的发展过程中，原因、决策、计划涵盖时间维度的过去、现在与将来，针对其三种时间的状态，可以概括为“视角多元性、影响跨期性、层级互适性”。
视角多元性要求拓宽与提升“当下”问题分析的角度与维度；影响跨期性涉及问题过程的“时序”关联；层级互适性阐明现实解决问题的人因其角色不同所反映的不同的思维要求。
结构化思维方法的三大原则有哪些
1、以终为始的3PM原则：
①、Purpose（目的、意义、效果、标准）
②、Principle（原则）
③、Process（流程）
④、Method（方法和工具）
2、分类MECE原则：
①、相互独立
②、完全穷尽
3、关健少数28原则：
①、重要的少数（20%）
②、琐碎的多数（80%）
人是如何从平凡走向优秀乃至卓越的？为什么有些人多有建树，有些人却一事无成？杰出、成功的职场人士和普罗大众有什么不同？……
技能、智商、环境……不同的人有不同的际遇自然有不同的答案。
不同的思维模式，可能是区分平凡和优秀的重要分水岭。如果说人的能力提升是“打怪技巧”的提升，那么培养思维将帮助你“转型升级”。
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