所有组织都是带病生存
【出处】《资治通鉴》第157卷 梁纪13
【材料】行台郎中杜弼以文武在位多贪污，言于丞相欢，请治之。欢曰:“弼来，我语尔!天下贪污，习俗已久。今督将家属多在关西，宇文黑獭常相招诱，人情去留未定；江东复有吴翁萧衍，专事衣冠礼乐，中原士大夫望之以为正朔所在。我若急正纲纪，不相假借，恐督将尽归黑獭，士子悉奔萧衍，人物流散，何以为国!尔宜少待，吾不忘之”。
【译文】行台郎中杜弼发现文武百官中的许多人在位时都贪污公家的财产，就将这一情况告诉了丞相高欢，请他好好管一管。高欢说道:“杜弼你过来，我对你讲吧!天下的官员贪污公家的财物，很久以前就已经成为一种习俗。眼下都督、将军们的家属大多数在西魏的关西地区，宇文黑獭经常对他们进行招抚和引诱，从他们的内心来说，以后是离开还是留在这里都还确定不了；江东地区还有老头儿萧衍，他专门倡导推行儒家礼乐，以致中原地区的士大夫们产生向往之情，认为他那里才是正统之所在。假如我操之过急地整顿法制。不采取宽容态度的话，那么都督、将军们都得归附宇文黑獭，士大夫们全去投奔萧衍，人材都失去了,还怎么成为一个国家呀?你最好暂且等待一段时间,我不会忘掉你的提议的”。
【解析】很多年轻人，刚大学毕业进入组织，都会发现自己的单位不像想象的那样美好，到处都是一堆的毛病，对组织的发展有自己的看法，曾经有个流传很广的段子:华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书给老板，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果老板批复:“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”其实，任何组织都是带病生存，任何组织都有这样那样的毛病，作为组织的老大，他完全知道组织该如何走，你以为他什么都不明白，而实际上，他知道的比谁都多，但是很多毛病并不能都去立即解决，千头万绪，只能找到当下最为核心关键的问题来解决才是正道。
这一段通鉴材料，就是杜弼发现文武百官都贪污，提请东魏的实际控制人高欢，让他来解决。而高欢给出的看法，集中代表了领导对组织内的不良现象的權力智慧。
1、阶段性
随着季节冷暖变化，以及外部的感染，人会有这样那样的疾病，组织也是如此，任何组织随着发展的阶段，外部大环境的影响，也会出现这样那样的问题。有问题，不能马上就头疼医头脚疼医脚，而是要找到问题的核心所在。贪污就是这样的问题，他是權力的衍生品，与生俱来。作为一步步从最底层爬上来的高欢，深刻的知道问题的所在，但是解决问题的时机却没有到来。高欢所处的就是后三国时代，东魏、西魏和南方的梁朝三国对立，现在还不是解决组织内部问题的时候。作为领导不能嫉恶如仇，而是应该藏污纳垢，外部危机环伺的情况下，内部的这点小病只能缓一缓，这才是大智慧。明白当前是什么阶段是權力核心，先活下来，再谈健康发展的问题。
2、利益点
贪污是个问题，但是如何正确的解决问题，是个大问题。无论是现实中还是网上，一大堆的喷子，对社会的不良现象大放阙词，到处不满，对自己的生存环境嗤之以鼻，指点江山滔滔不绝，以为肉食者鄙。其实你能看到的，别人都能看到，指出问题谁都会，但是解决问题却需要大智慧，任何事情都不是表面的。贪污就是历史形成的，而且解决贪污，就会牵一发而动全身。高欢就是面临这样的组织困境，武将的家人，大多在自己的死对头西魏那里，如果查这样的人，他们就会投入到西魏敌人的怀抱；而对文臣追查的严格了，这些人都会跑到正朔所在的南朝梁，萧氏那里。对他们的行为只能睁一只眼闭一只眼。其实现在的组织也是如此，外部的公司和竞争对手那么多，大家在你这里没外快，人才都留不住。
3、洞察力
任何组织都是一堆的问题和毛病，但是这些东西很多都不是一朝一夕形成的，也就不可能一刀切的形式来简单粗暴的解决。解决问题就需要领导者拥有极强的洞察力，首先要明白问题解决优先等级，任何问题首先都需要做好排列，先解决最重要的问题，再说细枝末节的问题，每个阶段有每个阶段的重点。其次是要明白调动的资源，任何问题的解决。都需要调动人力物力，有些资源不到位的情况下，如果轻举妄动，只能被动挨打，刘邦也想对匈奴作战，解决组织外部危机，但是实力不允许，只能和亲，延缓战争。最后就是时机，很多时候，资源到位了，机会不到也不行，不然就会极大的消耗资源。汉宣帝想除掉權臣霍光不是不能，而是会冒着很大的风险。所以只能等到他死了，才去清算霍光。
经过高欢对杜弼的分析，我们能够看到领导者处理问题的大智慧，以及所思考的方式。不过高欢之所以对杜弼交心，其实这本身也是智慧，他不想让杜弼认为自己是个昏君，也不想立即解决问题，更不想失去这样一个人才，让其寒了心。所以，只能表明自己的内心，让杜弼明白，这些事自己都知道，只是现在不是时候，等机会来了，必然会解决。让杜弼明白领导的难处，也就释然了，更能体会到领导的魅力。任何人能够从乱世崛起，都不简单，高欢就是这样的高人，他身上很多管理亮点都值得我们学习。
