天行健咨询10月份统计制程控制（SPC）培训课程背景

统计制程控制SPC技术是一种能够对生产过程进行监控和诊断的有效工具，通过实施统计制程控制SPC技术，企业可以更好地了解自身的质量管理成本、数据利用情况、数据真实性、决策效率、问题原因分析以及设备维护和预测等方面的管理状况。在本文中，我们将通过以下问题来探讨实施统计制程控制SPC技术之前，您需要了解的贵企业当前的管理状况：

您是否已经明确知晓您的质量管理成本？在回答这个问题之前，您需要了解质量管理成本的概念和构成，以及如何通过质量成本分析来发现管理中的问题。

您当前的数据是否真正用于进行过程改进还是仅仅是表面上的数据？要回答这个问题，我们需要深入了解数据的来源、数据的真实性以及如何利用数据来改进生产过程。

您是否在正确的位置采集了正确的数据？要回答这个问题，我们需要了解生产过程中的关键控制点以及如何选择合适的测量位置来获取最有价值的数据。

您的决策是否基于那些真实的数据？了解如何通过数据分析和挖掘技术来提高决策效率和准确度。

您是否能够轻易地指出质量问题的原因？要回答这个问题，我们需要掌握质量问题分析的方法和步骤，以及如何利用数据来识别和解决问题。

您是否知道该在什么时间对您的设备进行预防性维护？要回答这个问题，我们需要了解设备的运行状态监测和预测性维护技术，以及如何通过数据分析来确定最佳维护时间。

您是否能够准确预测产出结果？要回答这个问题，我们需要掌握预测模型的建立和分析方法，以及如何利用历史数据来预测未来的产出结果。

实施统计制程控制SPC技术可以为企业带来许多好处，例如产品差异性和废料的消减、生产成本的降低、更高的生产效率和更有效的现场决策等。因此，学习统计制程控制SPC技术对于企业中高层管理者、研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员以及负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士来说都是非常有益的。

天行健咨询10月份统计制程控制（SPC）课程学习目标

本课程的学习目标包括以下几点：

1.熟悉统计学基础知识：包括数据类型、母体与抽样等；

2.熟悉Minitab软件操作：该软件是一种功能强大的统计软件包，可以帮助您进行数据分析和管理；

3.理解中心极限定理，理解点估计与区间估计的区别；

4.理解过程能力指数Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定义与计算方法；

5.能够利用Minitab软件针对目标变量的测量数据进行过程能力分析；

6.理解SPC图的分类及其控制思路；

7.能够准确解析SPC图的各类异常状况；

8.掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素。

天行健咨询10月份统计制程控制（SPC）培训成果鉴定

完成本课程的学习后，学员将能够掌握统计制程控制SPC技术的核心知识和技能，包括对数据的分析和处理、过程能力的评估和改进、SPC图的绘制和应用等。通过培训后经考核合格的学员将颁发天行健咨询权威《SPC培训证书》，以证明其具备了SPC技术的专业知识和技能。