COVID-19 是否加速了工作场所的演变？

关于办公室的未来以及工作场所如何适应 Covid-19 后以创建可以促进社会疏远的安全空间，已经有大量文章。

在过去的几个月里，我们中的许多人被迫在家工作，将空余房间改造成家庭办公室，同时兼顾工作和家庭生活，界限越来越模糊——我们现在工作和生活在同一个空间，之前之间的界限工作和个人生活受到侵蚀。许多人养成了新的习惯和爱好，因为我们有更多的时间减去日常通勤，而且我们自己的个人和心理健康承担了更大的责任。现在，表面上的常态正在恢复，办公室正在重新开放，许多人正在重新思考他们对重返通勤和放弃“新常态”元素的必要性的态度。

我们的同事就 Zoom 争论不休，这是否会预示办公室的新演变，并改变人们对灵活办公和在家办公的态度。的确，是时候让我们重新评估工作场所的主要功能——人们工作的地方了吗？因此，在后 Covid 世界中，一个新的、进化的工作场所会是什么样子？

虽然不可否认，在过去十年中，弹性工作实践发生了巨大转变，以至于它们牢牢嵌入许多进步组织中，这些组织认为产出和结果比出勤率更重要，但大多数办公室工作人员仍然在办公室工作每周 3 天以上。在我们看来，有几个因素会影响这一点，包括：

1、渴望与同事进行社交互动

2、缺乏在家有效工作的工具（技术、家具、空间等……）

3、在工作中看到的习惯、常规和感知期望的混合

4、面对面协作和客户会议

以上所有内容都很重要，并引发了围绕组织为关键员工布置家庭工作空间的责任以及团队进行虚拟协作的能力的问题。作为办公室设计师，我们都坚信办公室有一席之地，它本身就是一个必不可少的工具，但我们的争论集中在当前形式的办公室是否支持灵活的工作实践以及我们是否需要考虑创建中心，同事（和客户）可以在需要时进行互动，而不仅仅是例行聚会。但是，我们需要定义这些中心在办公室设计、布局和员工体验方面的含义。基本上它们会是什么样子，员工将如何使用任何这样的中心？

我们见证了一种趋势，即创造不那么传统定义和线性的空间，即用于工作的开放式办公桌空间、用于协作的会议室以及用于咖啡和午餐的休息空间。空间的布局和设计越来越受到员工需求的支配，并且越来越多地，我们被要求设计和建造工作场所，其中包括专用于集中工作的空间，无论是 1 人舱还是安静的图书馆灵感空间，用于外部协作开放式协作空间中的会议室，可促进更多活动和一般互动，并在增强的休息空间甚至是放松、小睡、瑜伽、锻炼等空间中放松……

当前的流行病是强加给我们的，但其有趣的副产品之一是越来越关注我们作为员工在正常工作环境之外的工作效率，以及办公空间的未来以及我们如何将其重塑为更远的地方更有效地满足现代员工的需求。枢纽概念是我们认为会蓄势待发的概念，与联合办公空间的概念并没有太大不同，但在这种情况下，它们的设计将适合单一品牌，而不是多个中小企业。我们还认为，如果可以选择在家中正常工作，许多员工会选择每周在家工作 3-4 天，但出于各种原因，每周定期访问办公中心 1-2 天之前概述过。灵活性是最基本的，也是渴望的。

还有进一步的后果，因为不需要容纳所有甚至大多数员工的办公中心将意味着不需要更大的空间，这将因此影响对空间的需求，毫无疑问，公司将开始权衡成本节约有一个更小的空间来为他们的员工工作，让他们像以前一样多产和高效。