确定组织的当前ASPICE水平是应用ASPICE框架的关键步骤之一

研究ASPICE框架：深入了解ASPICE框架的要求、指南和评估方法。阅读ASPICE的相关文档，例如"Automotive SPICE Process Assessment / Capability Determination (PAM)"和"Automotive SPICE Process Assessment / Capability Determination (PAM) Guidebook"。这些文档提供了关于ASPICE框架、过程领域和能力级别的详细信息。

集合相关人员：邀请组织中的相关人员参与ASPICE评估过程。这包括项目经理、质量经理、软件开发人员和其他与嵌入式系统开发相关的人员。确保评估过程是跨职能的，并覆盖整个组织的开发活动。

定义评估范围：确定要评估的范围和对象。可以选择特定的项目、部门或组织范围进行评估。确保评估范围涵盖组织的关键开发过程和活动。

进行自我评估：使用ASPICE框架提供的评估指南和评估方法，进行组织的自我评估。按照评估指南的要求，对组织的开发过程进行评估，确定当前的能力级别和改进的领域。

外部评估：考虑聘请经过认证的ASPICE评估机构进行外部评估。这些机构具有专业的评估经验和资质，能够提供独立的、客观的评估结果。外部评估可以为组织提供更准确的ASPICE水平评估，并获得认可。

分析评估结果：对自我评估或外部评估的结果进行分析。识别组织的强项和改进的领域。将评估结果与ASPICE框架的要求进行对比，确定组织的当前ASPICE水平。

制定改进计划：基于评估结果，制定改进计划。确定改进的目标、策略和行动计划。将改进计划与组织的战略和目标相一致，并确保逐步实施改进措施。

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