想转型经营分析，是否要跳槽到经营分析岗位？

 财务人员，往经营分析和财务业务融合这个角度去转型是没有问题的，但是跳槽一定要慎重。

   如果你想从财务的领域往财务BP或者是业财融合或者经营分析这方面去转型的话，首选的是在公司内部。为什么要在公司内部转，大家知道经营分析岗位的出现，实际上是和行业企业所在行业的生存压力是成反比的，生存压力越小的企业，他越不需要这种岗位。像美团，京东这种电商平台，他们对经营的压力非常的大，他们的经营分析人员是很多的，各种角度的分析人员都有。

    如果你们要是希望自己有价值的话，不要着急去往这些大公司这种岗位上

这种岗位其实压力非常的大，反倒是学好经营分析之后服务本单位，要是真的没有这个机会。可以申请单位的其他的轮岗，换到其他的部门上去

或者就在本岗位上，做出一些额外的贡献，这对你个人来说，都是有很大的帮助的。，在一个熟悉的环境创造价值，对你来说也是比较容易的

如果你真的换到一个新的单位做经营分析，如果你一两个月之内不能出一些东西，特别是不能够创造一些价值的话，压力都会非常的大。