经验第三弹来袭！关于数字化转型，辛格林电梯有话分享

在数字化推进过程中，一般都会都会遇到三大问题：包括流程优化、管理层的认知观念、员工的数字化能力。前两期我们分享了流程优化和管理层的认知观念问题，今天我们接着来谈谈最后一个：员工的数字化能力。

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员工数字化能力的影响

众所周知，制造业升级、企业数字化转型是企业谋求未来生存与发展的一条必经之路。当前，在传统制造业推进数字化转型的过程中，员工的数字化能力成为了企业普遍面临的问题。

这是大部分企业在数字化建设推广之路中的难点。数字化系统的应用基础来自于一线员工，数据的及时性、准确性、完整性由一线员工的数字化能力所决定，因此，员工对数字化认知的高低直接影响数字化应用效果。例如，一个连电脑、PDA、平板等设备不熟练的员工，如何能保障数据的及时录入？

但其实员工的数字化能力不是与生俱来的，需要企业不断培养和改善。当前大部分企业在员工数字化能力培训方面是缺失的，不仅缺失基本的培训活动，更缺乏与数字化战略相对应的数字化考核体系。更重要的是，员工数字化能力的提升，需要的是体系化的、持续不断的培养，而不是一两场培训可以解决的。

NO.2

辛格林电梯解决方案分享

在培养公司员工的数字化能力方面，辛格林电梯作出了以下的尝试：

1. 基础培训

提供员工数字化基础知识的培训，包括电脑、平板、PDA等操作技能以及网络安全意识、简单的软件应用等内容，确保员工具备基本的技术基础，能够熟练操作相关数字工具。

2. 数据分析能力培养

通过对员工使用数据分析工具和看板工具的培训，提高他们在数据处理、解读和决策方面的能力。

3. 创新和问题解决能力

在当前数字化时代，培养员工的创新和问题解决的能力至关重要。这能够帮助员工学习创新思维和解决问题的方法，鼓励他们在工作中不断寻求改进和创新的机会。辛格林电梯数字化系统中的几个特色功能便是来源于员工提出的需求，如合并排产报工功能等。

4. 数字化沟通和协作

通过培训员工使用数字工具和平台，包括使用在线会议工具、团队协作平台等，加强员工的沟通和协作能力，实现高效远程工作和合作。

5. 数字安全培训

加强员工的数字安全意识，提供有关网络安全、数据隐私保护等方面的培训，让员工了解常见的网络安全威胁，并了解让自己和公司免受这些威胁的最佳实践。

6. 持续学习机会

为员工提供持续学习的机会，包括内部培训课程、在线学习平台和外部专业课程等，鼓励员工自我学习，并不断跟进行业和技术的发展趋势。

通过以上的培训，全公司员工的数字化能力得到了不少的提高，能适应并配合公司数字化转型所带来的各种挑战与机遇。

以上方法仅供参考，请根据各自企业员工数字化能力的实际差异去制定相关的应对措施。