3月20日，集团举行3月中旬项目评估会，共有26个优质项目成功通过评估。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

评估项目

■ 外企/上市/国企

1.外资水果精深加工扩建项目；2.A股上市公司锂电材料扩建项目；3.专精特新母婴用品生产项目；4.台资电器材料搬迁项目；

■ 设备制造/建材/纺织

1.机械设备零部件扩建项目；2.环保新材料项目；3.保温新材料生扩建项目；4.高端食药机械扩建项目；5.通用设备搬迁扩建项目；

■ 智能电子/新材料/精密制造

1.电容式触摸屏生产扩建项目；2.汽车零部件扩建项目；3.绿色能源化工扩建项目；

■ 生物医药/文旅/食品加工

1.乳品饮料添加剂扩建搬迁项目；2.海洋食品全产业链扩建项目；3.老牌食品加工生产扩建项目；4.预制菜食品扩建项目；5.绿色牛肉食品加工项目；6.茶叶精深加工项目；7.知名绿色食品生产扩建项目；8.老牌速冻食品扩建项目；9.先进生物高分子材料项目；10.品牌化妆品扩建项目；11.精酿啤酒扩建项目；12.高端鱼料加工扩建项目；13.高品质沉浸式光影文旅项目；14.知名品牌食品扩建项目。

拼经济，抓招商！

陈谷音

眼里有光，心中有爱，行动有力

陈谷音对本轮上评估会的项目进行逐一分析评估，提出项目合适落地区域，指导项目后期跟进服务注意事项。她指出，招商引资是经济发展的源头活水，也是推动地方经济发展最直接、最有效的手段，各部门要清醒认识到，集团平台存在的价值和意义，老伙伴要发挥传帮带的作用，帮助新伙伴快速融入团队，提振信心和士气，让越来越来优质的项目在评估会上精彩亮相。

朱卫东

攻坚冲刺，圆满达成既定目标

朱卫东强调，集团“开门红”竞赛活动进入了最后的攻坚冲刺阶段，有些部门、团队已经超额完成了既定的目标任务，值得祝贺。他强调，今年是集团招商引资的突破年，各部门要树立“拼经济、抓招商、促发展”的意识，在日常服务过程中，瞄准政企招商工作中的痛点、难点和堵点，逐一击破，按照“招大引强、招新引优”的总体思路，去开发项目，用实干说话，为地域招商工作添能蓄力。

鲍宪华

提升三力，强化开发水平

鲍宪华指出，集团年后利用周末时间持续开展项目部主谈人员实战培训，通过场景化、沉浸式体验，暴露问题、分析问题、解决问题，让大家在独立外出拜访中更沉着、冷静，提升专业谈判的水平和能力。他表示，通过近期几次评估会大家在台上介绍项目时的那份自信、从容，实实在在感受到了培训的成果。他强调，大家要珍惜每一次外出拜访、出差交流的机会，锻炼脑力、眼力和心力，不断总结提升，自我奋进，不断提升招商引资的实效性。

招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将总结经验做法，坚持问题导向，找准开发路径，以更大力度、更强举措和更高要求抓好项目开发工作。