新加入公司市场部应该做点啥？

面试的时候

市场预算、任务kpi是多少、具体的工作内容、统一名词语义、组织架构（你所在的位置、你的权利的多少）、彼此性格（强势？等等）、生意逻辑（搜索这家公司，找到这家公司生意的逻辑——是通过什么来赚钱，你所在的这个岗位对这个公司有多重要、）未来计划（和当事人和leader聊未来的发展计划、）

市场部是花钱部门

加入公司

最快融入这个团队，了解这个公司，最快的了解公司的方式是采访所有人，跟更多人聊天

多采访老板，帮老板在公众当中树立良好的形象；多跟上司聊，他希望你帮他做成什么事；跨部门，看其他部门的人对本公司的反馈；下属，你的下属对你的态度

建立品牌档案

品牌名称&简称，统一所有人对外的宣传口径。Tagline：品牌口号（宏观的东西Slogan：活动口号

商标 一句话介绍 （帮助人理解你这东西是是） VI（品牌对外视觉系统：颜色、字体、字调等等）

建立产品档案

整理你的生意逻辑（Processon）

用流程图的形式去梳理整个企业的逻辑、企业架构和流程

理清运营流程是合作的基础

汇报、开会、奖励（年终怎么发等等）、危急公关、分享培训、信息共享（主人翁的感觉）

建立一些新流程

基础软件（axure-产品经理化流程图；思维导图；）、一战成名（老板发布一个标的，自己组队比赛）、读书分享（营销书单、案例）

打好提前量

对全年有什么活动有个了解，提前准备一些材料