• 单位新进人员对医院待遇不满，嫌工资低，福利差，有跳槽倾向，领导让你做一次调查，你怎么开展？

【参考解析】

领导让我做这一次调查，主要是想了解单位新进人员的诉求从而改进单位现有的一些问题，留住人才，让单位以后可以更好地发展。此次调查我会先了解情况的真实性，再采取匿名调查的方式，一方面确保调查工作可以顺利开展，另一方面也保护新进人员的隐私不会被泄露，同时，避免部分新人出现顾虑的情况。

作为新人，在面对新工作的时候，难免会出现一些不适应，面对新进人员的抱怨，我也会本着实事求是的态度，做好调查工作，了解一下新进人员对于医院的抱怨是确实存在不满情况，还是只是一时对于工作不适应出现的一些抱怨。如果只是一时的抱怨，那么我也会了解情况，及时做好新进人员的安抚疏导工作， 如果确实存在不满情况，我也会做好调查工作，帮助新进人员改善。

首先，我会通过单位人事部门了解，摸清医院新进人员所属的岗位、目前的基本待遇、工资和福利、未来的发展情况等，同时，了解一下目前我市相关行业的薪酬水平、福利待遇等情况，做到心中有数。

其次，我会对单位的新进人员发放线上匿名调查问卷，了解他们所处的科室、平均每个月的具体薪酬、薪资构成、对工资和福利是否存在不满、不满的主要原因、期望薪资、福利待遇，以及是否有跳槽倾向、期望单位、岗位等，以及对于我单位的意见建议等情况。将调查问卷链接采用二维码的方式分享在医院的会议室，下发至各个科室，保证每名新进人员了解到此次的调查，提高重视程度，做好问卷填写工作。

再次，我会与各科室的负责人，与新人接触较多的老同事面对面进行交流， 询问了解新员工的不满是否具有普遍性，主要不满的地方在哪里，以及他们期待的薪资是多少、对工资和福利待遇的其他需求等方面的问题，以期能够更全面的调查了解新人的思想动态。

最后，我会将此次调查的数据和语音文件进行汇总，剔除无效的调查问卷， 将新人的薪资期望范围用饼状图的形式展现，用柱状图的方式展现不满的主要原因，并且将我单位往年新员工工资、本市其他医院新进人员平均工资进行比对， 做好横向、纵向对比，做成线型图，附上员工对于单位的意见建议，以及自己对于这次调查相关建议，呈交给领导。

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