贡献为主的决策权

     有些事个人做主决策就行，因为这些事情自身有能力承担决策后果。但有些事个人无法承担相应的后果，往往需要更多人来共同承担风险，这时候就需要有相应的决策体系。      多人合作共事时，谁在该项目中贡献越大投入越多，谁的决策权也就越大。但也不用事事都需要每个共事者进行表决，可以设置相应的权责岗位，每个岗位的人负责自身风险承担能力与工作能力相匹配的事。如果是少数人加起来能承担相应风险的事，少数人也可以进行决策。直到个人或少数人无法承担相应决策风险时需要更多的人或者所有人共同表决。      再说决策范围，这个范围讲究相关性与影响范围。比如某人在某领域有相应的贡献和投入，但是在别的领域没有什么相应的贡献，那么其决策权一般只在其有所贡献的领域，这个有所贡献的领域就与其人相关。如果一个决策的影响范围跨多个领域或者与所有人都息息相关，那么多个与之相关的领域或者涉及到的所有人按贡献大小都有相应的决策权。      决策权的大小就像贡献大小，不是一成不变的。比如某人进行某项风险自担的决策，造成的损失全部自己承担，按损失减贡献值。如果是多人共同决策，造成的损失则按决策票数（贡献值）大小扣除相应比例贡献值，票数比例越大扣得越多。