普路托斯科技：一分钟了解业财一体化｜这五步让您事半功倍
对于很多人来说，业务和财务是完全独立的。两者之间往往会产生很多财务上的问题。
解决思路：业财一体化=业务（预测）+财务（预算）+预算（执行）+执行（考核）
过去传统模式下，财务与业务之间的工作交接繁琐、过程复杂，而业财一体化模式下，业务部门和财务部门可以协同作业、信息共享。可以有效避免工作中出现的问题和风险。
企业要想实现业财一体化建设主要有以下5步：
1、建立企业内部标准化的业务流程。
2、组织业财一体化试点，建立数据标准和作业标准。
3、基于业财一体化建设构建完善的信息系统平台。
4、业务流程线上化、 IT系统智能化、管理决策智能化。
5、培养复合型人才队伍，打造业财一体化团队。
总的来说：财务与业务协同是一项非常复杂、繁琐的工作，在进行信息系统建设时就应该考虑到未来人员结构调整后企业的岗位设置及工作方式变化是否能适应新要求？因此企业应当从整体出发规划人力资源战略目标，充分考虑现有人员的职业规划，推动内部人员的素质提升和组织变革。
