产品全生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）是一种综合性的方法和策略，用于跟踪、管理和优化产品从概念到退役的全部生命周期。它涵盖产品规划、设计开发、制造生产、销售营销以及售后服务等阶段，旨在最大限度地提高产品价值、加速上市速度并降低成本。

产品全生命周期管理包括以下关键方面：

产品规划：确定产品的市场需求和战略定位，制定产品规划和目标，进行市场调研和竞争分析。

产品设计与开发：通过概念设计、详细设计、原型制作等阶段，实现产品的功能、外观、工艺和性能要求，并进行模拟分析和验证。

供应链管理：建立合理的供应链网络，包括原材料采购、零部件供应、生产计划和物流配送等，以确保产品制造过程的高效运行。

制造和生产：基于产品设计和制造工艺，实施产品的批量生产，协调资源配置和生产进程，控制质量和成本。

营销与销售：制定产品的市场推广策略，包括定价、渠道选择、促销活动等，以推动产品的销售和市场份额的提升。

售后服务与支持：提供对产品的维修、保养、技术支持和客户服务，满足用户需求并持续改进产品质量。

退役与再利用：管理产品的退役过程，包括回收和再利用，确保产品在结束服务周期后的合理处理和可持续发展。

通过产品全生命周期管理，企业可以更好地协调各个阶段和部门之间的合作与沟通，提高产品的创新能力、市场适应性和竞争力，并实现产品开发周期的缩短、成本的降低和质量的提升。