Vtuber中企业势和社团势和个人势的最基本的区别在哪?
搬运自本人知乎回答。
个人势和企业势之间的争论一直是VTB圈子的一个话题，今天正好我碰到了这个话题，就来说说自己的看法。
拿做生意来比喻，个人势就是个体做生意，大事小事都由自己来处理，最后收益也是自己赚。
社团势就像几个熟人合伙做生意，一个领头的提供基本材料，剩下的人各干各的，有可能会相互照顾一下，最终收益可能要分出一小部分给提供材料的领头人。
企业势是就是大公司，大家都是打工的，只需要做好自己的事，其他的事情基本都有专人处理，当然最后的收益大部分都上交公司， 自己拿一点固定工资和一小部分提成。
其实严格区分定义没有太多意义，稍微有点社会经验的人一看这些词，顾名思义都知道啥意思了。
更值得说说的是这三个势力的好处坏处和势力大小。
个人势的好处的一个自然是收益全部都是自己的，所以大部分个人势只要有一点微弱的热度就可以存活，另一个好处就是没有约束，想干就干，想摸就摸。没有约束也让个人势对自己的人设可以自由发挥，让VTB的行动逻辑更加接近一个真实的人，这是不少人喜欢的。其实上面的好处的根本，在于VTB的形象IP属于中之人个人，也就是生产资料是自己所有，中之人有着全部的自由。
坏处就是所有事情都要自己一个人担，直播企划，事务沟通，商业对接都要自己来搞，这个是很费精力的，这就导致了有时候事情一多主播就要摸，而有时候主播的人气和主播的直播稳定程度也有一定关系，一摸人气很可能就会下降，导致一个恶性循环。当然，这都是做大的之后的事情了，一个随心所欲直播的小主播，事情自然不会有那么多。
还有一个就是突发事件往往要自己应对，还有观众的负面反馈也要主播一人承受，会有非常大的压力。
企业势就和个人相反，最大的好处就是轻松，还有专注。这里的轻松不是指绝对的量轻松，而是主播不需要处理太多和直播无关的事情，每天只需要专注于直播内容即可，这种专注通常会让主播的人气上升变得十分顺畅，因为只要你走对了路，持续上升是自然而然的，因为你不会被多出来的琐事所影响，大部分观众也喜欢看，因为稳定，不需要太多操心。
还有一个好处就是人气的聚集，一个大企业一般旗下有多位主播，主播之间往往会高强度相互联动，产生一种大家庭的感觉，还常常会举办大型活动，这样人与人的交流碰撞，往往会诞生很多精彩内容。因此，一些大企业往往会天然聚集人气，有一个词叫箱推，意思就是不是喜欢单个主播，而是喜欢某个公司的主播。所以大公司的新人一出道，就会有不小的人气基础，这样就会形成一个正向循环，维持大企业人气的稳定或上升。
企业势的坏处就是资源投入多，产生的收益往往有一大部分会上交企业，中之人只能分到一小部分，所以企业势必须有较高的人气才能存活，有的企业势主播看起来收益非常高，但实际上中之人很可能分不到多少。
更大的问题在于企业和中之人的矛盾上。企业势VTB的形象IP通常掌握在企业手上，所以中之人往往没有太多的自由，如何处置形象全得看企业的脸色，（这也导致了中之人有时候不太能自由发挥，往往是什么东西受市场欢迎，企业就要求主播搞什么，经常会有一种营业的感觉，让一些观众感觉到不够真诚）。另一方面，观众通常更加重视中之人，因为内容基本都是由中之人输出的。可以说，一个企业势VTB的存在基础，企业和中之人各占一半。这就导致了企业和中之人一旦发生矛盾，往往很难处理。
在高速发展期一般不会有这个问题，毕竟企业看得到未来，多分点现在的利益不是什么大事，但一旦发展停滞或衰退，分蛋糕的问题就会跳出来，由此会引发一系列问题，如果企业看不到希望，或者看到了失败的未来，从理性的角度考虑，很可能会去压榨中之人，以获取更多利益。当然，也有中之人，在企业初期资源投入下去之后，片面地认为功劳都是自己的，以先前投入的资源和形象与自身的绑定为要挟，胁迫企业出让更多的利益，最终闹得不欢而散。
而现实中发生更多的是，企业本身是个又新又小的企业，这样的企业很可能有一个特征，就是草台，也就是管理混乱。这会引发一系列令人匪夷所思的事情。比如发展的好好的突然就出问题了，大家一看原来中之人一进企业签的就是非常不平等的协议。再比如运营不行，导致或者处理不好大规模炎上事件，伤害到主播本人，更有甚者，运营骚扰主播本人，这些都是真实发生过的事件，在此就不再赘述。
社团势的话，其实和上面没有什么区别，如果一个社团的构成更加松散，接近个人势，好处坏处就会向个人势靠近，反之则会向企业势靠近。其他方面其实也一样，企业势和个人势才是更加二元对立的存在，社团势不过是处于两者中间的模糊地带。
最后来说说目前的势力范围。
当前的形势肯定是企业势一家独大，前面说的，企业势天生又人气聚集效应，又能稳定地输出内容，只要路子走对，很快就能壮大。随着头部企业势的人气聚集，个人势的大主播越来越少，尤其是新人个人势，基本只能做小主播。
当然更加深入地去看，企业势内部的竞争比企业势和个人势之间的竞争还要惨烈，毕竟个人势做不大还可以作为业余爱好来苟延残喘，而企业势做不大基本就是死路一条。目前企业势基本是2434和Holilive两家独大，剩下几家小公司，比如.live，动物园等等，都处于不温不火的挣扎状态。
2434是最早开始做live 2D直播的公司，旗下主播非常多，作为创始人和最大势力，2434一直在日本本土有着非常稳固的发展。Hololive则是有着特殊的生财之道，早期虽然人气不算太高，但是非常勇猛地第一个跑出来大规模开发中国市场，在中国攒下了很高的人气基础和第一桶金，凭借此和Bilibili搭上了关系，随后通过碧蓝航线联动反哺了日本本土的人气，还意外开拓了欧美市场。而这时候，因为日本本土企业势的动荡，让Hololive找到机会一跃成为日本第二企业势，并且在同行的衬托下飞速发展，现在已经能和2434分庭抗礼。Hololive的主播比起2434不算多，但是人均营业额非常高。长期占据收入榜前排。
而个人势这边也有一些特殊情况，一般有四种，一种是早期拓荒时期的老个人势，已经聚集了一定程度的人气，也有着不错的人脉关系和资源，可以活得非常好，比如名取纱那。一种是中之人本身的业界资源非常丰富，运营经验也很足，比如犬山玉姬还有她的社团，也活得可以。还有一种就是天生的直播天才，在出道之时凭借一些鬼才方法一炮而红，攒下了人气基础，比如神乐mea。还有一种是原先在大企业打工，因为一些纠纷出来单干，凭借这之前的人气基础，得到良好的发展。
可以看出，上面的共同点就是通过某种方式获得了起步的基础。由此可见，个人势最难的地方在于起步难，没资源没名气，没有出头之日。一旦有某种机缘巧合让你有了人气基础，那么接下来的路不过是累点，走还是好走的。再加上基本都是自己的收入，会活得非常滋润。
除此之外还有一个非常特殊的势力——b站。b站特殊的地方在于它就是中国市场的代名词，中国VTB的发展，只有在b站有合适的土壤，而中国市场是VTB在日本本土市场之外最大的市场，没有之一，所以b站的能量，其实非常大。
而b站本身因为内容生态相对自由，对VTB的内容保护和推广做得也不错，再加上有着非常浓厚的DD氛围，其实非常适合个人势生存，因此，这里也诞生了很多中国特供樱花妹，指在日本发展一般，但是在中国发展很好，最后渐渐将发展重心转移到b站来，专门为中国DD生产内容，比如花园猫。其中有不少获得了非常不错的收入，甚至比肩日本本土的大主播。
目前VTB在日本本土的市场可以说内卷得很严重了，新人没有大企业很难出头，所以个人认为机会在海外，尤其是那些没有被充分发掘的市场。
最终再来点题一下，在写的过程中，我突然有了一个想法，其实VTB个人势和企业势最本质的区别就是形象IP是否归中之人所有，再抽象一点，就是生产资料究竟是归生产者所有还是资本家所有。所以说，个人势和企业势的问题，归根到底和世界上其他大部分问题，是一个问题。
