2个亿，也想拯救每日优鲜

沉寂许久的每日优鲜有了新动作。

近日，每日优鲜发公告宣布了一项高达2700万美元（约合人民币1.94亿元）的新融资，以及对一家数字营销解决方案供应商的收购。

这也意味着，每日优鲜从曾经的“生鲜电商第一股”转型成为广告营销商。

8月3日，每日优鲜宣布分别与两名投资者签订了两份股份购买协议。

根据融资购股协议，投资者同意在满足某些交割条件的前提下，认购总计54亿股公司B类普通股，总购买价为2700万美元。

有意思的是，两个投资者同意将相关股份投票权全部委托给每日优鲜董事会主席兼首席执行官徐正。

这意味着融资后徐正依然对公司有控制权。

同时，每日优鲜以现金总购买价1200万美元购买Mejoy Infinite Limited的所有普通股。

每日优鲜表示，Mejoy Infinite Limited是一家于香港注册成立的数字营销解决方案供应商。致力于帮助客户开展在线营销活动。

Mejoy官网则显示，公司深耕游戏领域，聚焦“大游戏 小行业”的战略，服务投放的游戏项目超过200个，“覆盖全球市场，熟悉欧美、日韩、东南亚、港澳台等市场的投放策略。”

该公司合作项目平台超13个，包括网易游戏、B站、掌趣、绿洲游戏等。公司员工超过20人，单月游戏投放流水超过350万美元，除了北京，还成立了广州、首尔办公室。

消息一出，每日优鲜当日数次熔断。

几天后，公司又公告称，以1美元价格出售了旗下三家子公司全部股份。

每日优鲜有救了吗？

2700万美元，能带给每日优鲜什么？

“1美元卖掉3家子公司”的操作又意味着什么？

值得注意的是，在此之前的年报中提到，每日优鲜的中国子公司当前面临约851起诉讼，主要由以前的供应商提起，索赔金额约9.627亿元（人民币），还有1332起由前员工提起的劳动争议，涉案金额约6660万元。

曾为“生鲜电商第一股”的每日优鲜早已深陷泥潭。

资料显示，自2014年成立后，总融资额达到150亿元。

约等于2亿元的输血，似乎比起每日优鲜烧掉的钱而言，有些杯水车薪。

此外，每日优鲜于2021年6月在纳斯达克上市，发行价为13美元，此后股价持续下滑，去年5月股价跌破1美元。

如此状态下的每日优鲜，为何还能得到近2亿的融资？

对此，《新京报》记者孙文轩和书乐进行了一番交流，贫道以为：

数据和渠道，价值2亿，除此以外每日优鲜并无更多新鲜货可供应。

在纯粹生鲜电商领域，每日优鲜的模式确实难以为继。

但此前积累的数据和渠道，依然具有价值，且生鲜电商意味着趋势，2亿融资既是白武士也是抄底。

救命稻草看重的是数据流和渠道流。

一旦每日优鲜能够有效转轨，如从前置仓模式的生鲜电商变成买菜模式的社区电商，并以自有业务带动品质体验。

每日优鲜或可形成新的三农+生鲜+社区+爆款+跨境等诸多边缘地带的蓝海突破。

收购一家数字营销公司（游戏、工具，跨境电商出海营销）转型新业务，看似荒诞，但也未必不是一个绝地求生的路径。

战争永远爆发在地图的接缝处，每日优鲜此举就是想在多个地图接缝处给自己续命和突破。

至于游戏，本质上是一个超级现金流，一旦解锁，就可以为每日优鲜的商业冒险提供足够的现金流，就如B站以游戏反哺自身二次元烧钱拓展的谋划一般。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）