成都 六西格玛咨询公司 带你走进QFD
什么是QFD
QFD是一个跨专业的团队过程，用于设计开发新的产品（服务）或改进原有的产品（服务），它主要是将目光放在顾客需求上，将模糊的顾客需求转化成可以量测的目标，保证正确的产品（服务）迅速地进入市场。它的质量机能展开与其说是一种方法，倒不如说它是一种系统管理的思想在新产品开发中的具体体现更为贴切。它将策划、开发、设计过程可视化，强化了信息沟通效果，提高了设计评审、设计更改等项工作的效率。提前发现“瓶颈”问题，实施源头管理的有效工具。
如何正确运用QDF？
首先我们要确定目标顾客，调查顾客要求，确定各项要求的重要性 ，然后根据顾客的要求，确定最终产品应具备的特性 ，分析产品的每一特性与满足顾客各项要求之间的关联程度，如通过回答“有更好的解决办法吗”等问题确保找出那些与顾客要求有密切关系的特性 ，再评估产品的市场竞争力。可以向顾客询问“这家公司的产品好在哪里”，据此可以了解产品在市场的优势、劣势及需要改进的地方，并请顾客就本公司产品及竞争对手产品对其要求的满足程度作出评价，最后确定各产品特性的改进方向，选定需要确保的产品特性，并确定其目标值。
QDF使用的时机和好处是什么？
当我们在顾客抱怨时；过多的救火作业时，如重新设计，大幅修改方案；部门间沟通欠佳，问题常发生在灰色界面地带；没有适当合理的资源分配方法；作业过程中缺乏明确且合理的文件；潜在的客户与市场有待开发；需要持续改进；市场占有率持续下降时使用QDF会有意想不到的好结果。
天行健六西格玛咨询公司表示：使用QDF之后可以增加满足顾客的呼声的保证；减少由于工程知识引起的更改数量；识别相冲突的设计要求 ；将各种公司的活动集中于以顾客为主的目标上；缩短产品开发周期 ；减少工程,制造和服务的成本。
