深圳精益生产管理咨询公司哪家好

深圳精益生产管理咨询公司哪家好-博海咨询，专业精益生产管理咨询公司,提供企业工厂生产车间精益化管理改善,精益流程优化,现场成本管理咨询培训,班组TPM设备管理和工厂精益布局规划设计服务。

博海精益生产管理咨询有形成效：

人均产出提升 20%~35%

生产计划达成率提升20%~35%

客验品质不良率下降20%~35%

精益生产管理降低库存20%~50%

精益生产管理降低成本15%~30%

隐性目标：

建立一套新生产方式防反弹系统（标准化体系及执行力考核体系）

建立一套发现问题解决问题的长效机制（生产力评估体系及执行力考核体系）

建立一套绩效考核体系（所有部门包括生产，品质，工程，采购，计划，销售等部门的绩效考核体系）

现场环境彻底实现5S并建立防反弹措施（标准化体系及执行力考核体系）

建立现场出现问题快速应对机制的建立（电子看板，蜂鸣器，绩效考核等）

建立现场目视化管理系统（实时看板，管理看板等）

建立因员工流失（波动）对产量造成影响的应对机制

建立一套对生产线员工及班组长的激励措施

解决了多批少量的问题

建立一套因生产异常（如机器故障，来料不良，设备切换等）造成的生产波动应对措施

培养一批懂精益生产的干部和班组长，沉淀了一套精益生产的模式，提升了团队改善的思维