第一节：施工质量管理与施工质量控制

二、施工质量控制责任

 2）项目经理负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危大工程专项施工方案。

 3）项目经理组织对进场材料检验。

 4）项目经理参加地基基础、主体结构等分部工程验收。

 5）质量终身责任：参与建设工程五方责任主体项目负责人，再工程设计施工年限内对工程质量承担相应责任。

第二章 施工质量管理体系

注：思想保证体系是施工质量保证体系的基础

注：计划行动方案的交底=技术交底

>施工企业质量管理体系的建立和运行

1>质量管理原则-（企业视角）

2）企业质量管理体系文件的构成---背

3）企业质量管理体系的认证和监督

第三章：施工质量控制的内容和方法

现场试验检测的方法：目测法（没有测量仪器、靠感觉）、实测法（借助到简单的仪器）、试验法

注：目测法是不用具体的工具即可。用感官感受

实测法：需要用到具体的工具，用事实说话

第三章第二小节：施工准备的质量控制

第三章第三小节：施工过程的质量过程---PDCA中实施过程

四：特殊过程质量控制：除按一般过程质量控制规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

第四小节：施工质量验收

二、施工项目竣工质量验收

1、竣工质量验收程序

  1）自检：施工单位组织（谁施工谁组织例：分包施工分包组织）

  2）评估：总监组织、专监参加

  3）竣工验收：建设单位组织

第四节：施工质量事故预防与处理-重

二、过程质量事故的分类

【注：直接经济损失＜100万为质量问题。】

事故质量事故的预防

事故质量问题和质量事故处理

     

第五节：建设行政主管部门对施工质量的监督管理

2、施工质量监督管理的实施