体制内，有一类人深得一把手器重！

一个单位熙熙攘攘有不少人，少的几十，多的几百上千，人数上来了，但是真正能够替领导分忧的又有多少呢。作为一把手，带领全单位干好工作是职责所在，不容有失。 万事都得靠人去落实，手底下没有能干事、肯干事的人，再有能力、有想法的领导也是个“光杆司令”，啥都白搭。 一把手需要完成好单位的职责，拿出亮点成绩，这是任何一把手都无法回避的现实问题。谁能够把一把手所想、所思、所急的现实问题办好、办放心，自然就是那受器重的人。 靠谱，是对一个职场人最好的称赞。用网络上那句通俗的话语就是：文经我手无差错，事交我办请放心，您只需要把工作要求提出来，剩下的都可以交给我办，请您放心，包您满意。 试问，这样的下属，哪个一把手能拒绝。 木分花梨紫檀，人的能力也分三六九等。站在同层级的人群中，可能感受不出来，但是站在一把手的角度去看整个单位的人，真的是能力谁强谁弱，哪个堪当大任，哪个空有其表，一眼就看出来。如何才能叫办事靠谱？ 1.跟得上思路。 脑子必须要快、要活，一把手的一句话、一个示意、一个眼神就能够明白他想要的是什么，能够迅速捕捉到领导的思路想法。嘱咐半天，不知道一把手想要啥，思路都跟不上，还谈什么其他。 2.拿得出想法。 按照说明书按部就班的落实工作，这不难，难的是，只有个大体方向概念，通篇需要从画图纸开始干，一切从头开始。找一个操作工容易，找一个能带着队伍干活的老师傅，难。 3.打得了硬仗。 谁都能干得了的，不叫事，更入不了一把手的眼。办成别人办不了的事，这才叫本事，人无我有，人有我优，手里有金刚钻，就不怕一把手不给瓷器活。 4.方向不跑偏。 任何时候，要知道单位一把手是谁，一把手的思路方向在哪。单位大了，可能会有些不同的声音，这个时候必须是按照主要领导的思路去开展工作，其他的声音，就当是耳旁风，千万不能被吹偏了方向。 5.做事有闭环。 交代事情，有头有尾，又开始有结束，不能石沉大海，有去无回。 领导交办的事情，好几天没个动静，干没干不知道，干了多少不知道，有没有困难不知道，干完了也不知道说一声，这不是让领导干着急么。与人交谈，说了半天，没个回音儿，谈话是不是也不会继续了，与领导交往，亦是如此。 靠谱，是职场人最好的名片，也是争取一把手器重、信任，实现个人发展的必备素质。与诸君共勉~