企业管理知识培训

苏州弼力企业管理咨询企业管理知识培训内容

第一节企业管理的作用

1、管理的主要任务：如果把企业的人力、物力、财力看成硬件，那么管理就是软件。充分地调动人的积极性，发挥人的内在潜力，有效地利用财力和物力，谋取产出和投入的最大比率，这是管理的主要任务。

2、管理价值如何形成：

管理通过科学的办法和措施，贯穿于企业各过程，指挥系统畅通无阻，工作没有遗漏和重叠，从而实现精良处理，提高工作效率，降低成本，提高质量，达成实施经济效益的目的。

第二节企业管理组织

理组织设计的原则

统一领导，分级管理

分工负责，协调配合

权责对等，才职相称

第三节……