推行六西格玛，这8个错误千万不要犯！

随着六西格玛的成熟，和一些大企业应用成功的案例增多，一些江苏企业老板不在观望，他们也开始实施了六西格玛。在实施六西格玛管理的时候，这8个错误千万不要犯！

1、过于自满

2、独力难支

3、缺乏愿景

4、沟通不当

5、障碍未清

6、成功或见效太慢

7、见效太快

8、没有融入企业文化

企业文化相当重要，如果新的行为方式没有渗透到企业或者部门的血液中去，互相融为一体，那么当变革的力量减弱、变革的压力减轻的时候，这些新的行为标准就会下降，直到最后完全消失，如同变革从来没有发生过。

以上就是小编给大家总结的关于六西格玛管理在实施过程中常犯的几个错误，六西格玛的成功对发展非常有好处，而企业需要做的是，避免这些错误，让六西格玛实施的成功率增加。