五段式命令“任务简报”Five paragraph order
五段式命令“任务简报”
Five paragraph order
五段式命令是一种组织有关战场单位军事情况信息的方式。它是美国陆军United States Army，美国海军陆战队United States Marine Corps和美国海军海蜂United States Navy Seabees的小单位战术的一个元素，世界各地的军事团体都使用类似的命令风格。清单式对行动单位下达指令，以便于行动单位成员了解每个特定要求。
这五个段落可以用首字母缩略词SMEAC记住：“S”情况Situation，“M”任务Mission，“E”执行Execution，“A”行政/后勤Administration/Logistics，“C”命令/信号Command/Signal。
这些战地命令有许多子类型，基于各个军事部门特有的知识模式。每个子类型都有自己的首字母缩略词。大多数基于METT-TC分析（任务Mission，敌人Enemy，部队Troops，地形Terrain，可用时间Time Available和民用考虑因素Civilian considerations）。
辅助资料
此外，海军陆战队Marines 使用BAMCIS流程（开始计划Begin the Planning，安排侦察Arrange Recon，进行侦察Make Recon，完成计划Complete Planning，发布命令Issue Order，监督Supervise）
而陆军在交战之前使用“八步部队领导程序”Eight Troop Leading Procedures（接收任务Receive the Mission，发布警告命令Issue a Warning Order，制定暂定计划Make a Tentative Plan，开始必要的行动Start Necessary Movement，侦察Reconnoiter，完成计划Complete the Plan，发布行动命令Issue the Operations Order，监督Supervise）进行简报。
监督Supervise是BAMCIS中最重要的一步。它为行动单位提供了一个方向，以便能够理解任务内容。它与上级指示不同，因为它是口头发出的，而不是作为书面命令发布的。军官和士官也非正式地使用它在非战斗行动之前传达相关信息。
五段顺序概述
一、情况
A. 敌军
1.敌军构成、配置、强度
2.敌人的能力和局限性：（DRAW-DG）防御，增援，攻击，撤退，阻滞，毒气
3.敌人最有可能的行动方案（EMLCOA）预测敌人在我方暴露，或者我方行动时的行动方案。Course Of Action
4.敌人最危险的行动方式/路线
B. 友军
1.上级的命令和意图
一般指司令部命令和本次行动中上级想达成的意图。
2.行动区域内相邻友军单位
·所处位置：北/南/东/西
·与我方同一位置，共同行动
3.支援：支援单位的规模，能力，抵达时间
C. 附属力量/分遣队
一般指他国协同作战部队，他们的行为其实难以预测，也是出于敌我识别考虑，所以要着重描述）
D. 平民
平民或非战斗单位、保护设施的位置，保障当地支持率，人权考虑，为了战后重建等，总的来说就是出于民事考虑导致的行动区域与方式的限制。
E. 地形
二、任务
谁，什么（战术任务），在哪里，何时，为什么？
Who, What (Tactical Task), Where, When, and Why?
行动单位：
行动目标：
行动区域：
行动时间：
行动原因：
三、执行
A. 指挥官的意图
1.行动重心：行动主要目标
2.关键弱点：已经查明或预估的敌军薄弱点
3.执行方案：行动计划
4.预期的最终行动结果：
B. 任务概念
1.机动方案
2.火力支援计划
C. 任务
D. 行动单位协调说明
四、保障/后勤
A. 保障 - 敌方战俘（“EPW”）和伤亡疏散（“Casevac”）计划
B. 后勤 - 食品、弹药、供应、通讯、烟火等。
五、指挥链/信号
A. 信号
默认通讯链、视觉信号通讯【身体语言、烟火、烟幕、荧光棒、IR光、信号弹、手电筒、信号板、旗等】声音通讯【哨子、冲锋号、武器开火等发声装置】
1.初级信号
2.替代信号
3.应急信号
4.紧急情况
B. 命令
行动指挥官是谁
前线指挥官是谁
指挥权交接-指挥链
小规模作战，就需要每个成员都了解和理解整个命令，例如小规模特种行动。以便了解命令的哪些部分直接适用于行动单位和下属或平级单位，而不必非常了解为一般态势感知提供的微小细节。
Outline of five paragraph order:
I. Situation
· A. Enemy Forces
1. Enemy's Composition, Disposition, Strength
2. Enemy's Capabilities & Limitations:(DRAW-DG) Defend, Reinforce, Attack, Withdraw, Delay, Gas
3. Enemy's Most Likely Course Of Action (EMLCOA)
4. Enemy's Most Dangerous Course of Action
· B. Friendly Forces
1. Higher's Mission & Intent
2. Adjacent Units
· North/South/East/West
· Same Echelon
3. Supporting
· C. Attachments/Detachment
· D. Civil/Terrain considerations
II. Mission
Who, What (Tactical Task), Where, When, and Why?
III. Execution
· A. Commander's Intent[2]
1. Center of Gravity
2. Critical Vulnerability
3. Exploitation Plan
4. Desired Endstate
· B. Concept of the Operations
1. Scheme of Maneuver
2. Fire Support Plan
· C. Tasks
· D. Coordinating Instructions
IV. Administration/Logistics (Service Support in the Army version)
· A. Administration - "Bad Guys & Bandages": Enemy Prisoners of War ("EPW") & Casualty evacuation ("Casevac") Plans
· B. Logistics - "Beans, Bullets, & Batteries": Food, Ammunition, Supply, Communications, Pyrotechnics, etc.
V. Command/Signal (Command and Signal in the Army version)
· A. Signal
1. Primary
2. Alternate
3. Contingency
4. Emergency
· B. Command
1. Location of Key Leaders
2. Succession of Command
Since Marines and soldiers work in small teams, it is important that each member know and understand the order in its entirety so as to be aware of which parts of the order apply directly to them and the subordinate unit to which they belong without being exceedingly aware of minute details provided for general situational awareness.
