中级经济师考试-人力资源管理知识点100条(2)!
中级经济师考试-人力资源管理知识点100条(2):
考点11:参与管理(双因素+ERG理论结合)
6个有效推行的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与;(2)参与的问题与自身利益相关;(3)员工具有参与能力;(4)组织文化支持;(5)不使员工和管理者的权力地位受到威胁;(6)员工参与的需要
考点12:绩效薪金制(期望理论,绩效与报酬相结合)
考点13:伯恩斯交易型和变革型领导理论
交易型领导(传统平庸):奖励;差错管理(积极型、消极型);放任
变革型领导(新潮):魅力;激励;智慧型刺激;个性化关怀
考点14:豪斯魅力型领导理论:交易型-青铜;变革型-白银;魅力型-黄金
道德特征:尊重双赢,遵循内在道德标准;非道德特征:个人优先,遵循外在道德标准
考点15:豪斯的路径—目标理论
指导式-我教你做;支持式--你做我看;参与式--共同做;成就取向式--放手去做
考点16:费德勒权变理论
领导风格应用:工作——非常有利和非常不利;关系——中等有利
1、两极端,工作取向;2、关系好另1高,工作取向;3、关系好另2低,关系坏,另2高,关系取向
考点17:道格拉斯•麦克格雷格的理论
X理论-传统权威的家长-以管理者为中心;Y理论-民主的家长-以员工为中心
