用户与外卖小哥最终是双输,平台方系最大获益者


12月22日下午两点左右,武汉市南湖佰港城二楼的Miniso店内。
浑身是血的美团外卖骑手坐在货架上,身旁有一人倒在血泊中,停止了呼吸。

他看上去就像一具行尸走肉一般,迷茫、绝望、无助充斥在他的每一个肢体语言上。
他行凶的刀锈迹斑斑,他曾多次想举刀自杀,可惜下不来狠手。
他还试图攀越栏杆跳楼,可是被民警和保安合力阻止。
他终究还是放下了刀,周围的民警一拥而上,将其抓获。

外卖小哥杀人的原因,众说纷纭。
有人说:是名创优品的女店员叫了外卖,陈某迟到了几分钟,女店员说要给陈某差评,因此引起争论。
可美团的声明则是:无差评,只是双方口角。
详细结果需等警方公布才知道。

一直以来,用户与外卖小哥的矛盾,就没有停止过。
你隔三差五就能看到诸如“外卖小哥被用户辱骂”、“外卖小哥因差评打人”等新闻。
用户会说:
“你不按约定时间送餐过来,送过来汤都洒了,我凭什么不能给差评?”
而外卖小哥则会说:
“你给我一个差评,我就要罚钱,我不骂你我骂谁?”

正是用户的需求与外卖小哥的难处相互冲突,导致了两者产生了不可避免的矛盾。
那么,错误在谁身上?用户还是外卖小哥?
我先给大家捋一捋这件事。

假如你是一名外卖小哥:
如果你想要多赚钱,你就得多接单,或者被系统强行派送多笔订单
但接单多了,配送时效就会降低,顾客体验会变差;
顾客体验差可以给差评,而配送员被差评就会扣钱。

发现了吗?其实在整个矛盾当中,用户和外卖小哥都是输家:
用户吃不到最好的食物,外卖小哥也随时面临着差评罚款的风险。
所以,谁是赢家?
就在我们和外卖小哥争个你死我活之时,有人却在好像置身事外。
那就是外卖平台方。

外卖平台永远是既得利益者。无论谁倒霉,反正平台都不会受损失。
剥削者把【剥削方和被剥削方】的矛盾,转化成【被剥削方互相之间】的矛盾。
这便是此次恶性事件的本质。

是谁赋予了差评如此大的权力?
外卖平台转嫁矛盾给消费者与外卖小哥,其中的核心方法就是:差评。
众所周知:我们点外卖后,如果不爽,可以给外卖小哥一个差评。
如图所示:

针对外卖小哥的差评按钮足足有9个,这意味着如果你要故意找茬,无论如何你都可以挑出外卖小哥身上不足的地方。
这个差评,只要顾客点了。很有可能扣骑手钱,还没有申诉渠道,有也要费很大一番功夫那种。
而这一切,都是平台赋予用户的权力。

我并不是说用户不能打差评,我相信绝大部分人,不会素质低到【随便打差评】这个地步。
可问题是,有的人就是这么没素质。
要外卖小哥陪睡,不然差评:

要外卖小哥做苦力,倒垃圾,不然差评:


要外卖小哥带包姨妈巾,不然差评:

更何况,用户给了差评,顶多能免单,而外卖小哥交的罚款,你猜猜流到了谁手中?
我并不是反对差评的设立,问题是:以罚代管能提高服务质量吗?
表面上有一点效果,肯定比不罚也不管强。
但这样提升服务的背后,是不断积攒的戾气,总有一天会爆发伤人。

惨重的差评代价以及小部分低素质的用户,造成了外卖小哥的脾气愈加暴躁,双方的矛盾愈加对立。
这时,真正想要维权打差评的用户,却极容易遭到不公对待:
1.

2.

3.可问题是:是外卖平台设置“差评罚款”的这条规则啊,你打顾客干嘛啊?
这就是这些外卖平台的精明之处:
它们成功把资方和劳方关于「工资分配」的矛盾,转化成顾客和配送员关于「服务体验」的矛盾。
是谁让有问题的人成为骑手?
在2017年底,中国外卖从业人员达到近700万,彼时外卖市场规模刚刚突破3000亿元。
而2019年,外卖行业全年交易额将超过6000亿元,相比2017年翻了一倍。而据不完全统计,外卖从业者早在2018年就超过千万。

中国目前超过千万的外卖小哥,只有一半多一点是平台直管,还有近一半来自第三方外包公司。
平台专职骑手和兼职骑手的收入差异较大,因此受到的管控力度也不同。
如此庞大的群体,出几颗老鼠屎那是再正常不过的事情。

问题是:平台有加强外卖小哥的【准入机制】吗?
红星新闻就曾报道过:给150元就可以伪造一张健康证,完全不用体检:

外卖小哥素质不高,乱象丛生,早已不是什么新闻了。
有偷吃的:

有闯红灯的:

更别说这次武汉的持刀杀人事件了,简直就是人面兽心。
问题是谁让他成为外卖小哥的?
还不是你平台方吗?

平台方有采取措施吗,当然是有的,
2019年10月,美团成立美团大学,试图为服务行业和服务人员技能制定标准。

但对一线服务从业者来说,巨头们场景扩充的速度,远快于职业培训标准建立的速度。
从建立标准到实现标准的认定,仍需很长时间来验证。
更何况:目前美团可以培训全中国千万的骑手吗?这并不现实。
这也意味着,外卖骑手这一职业所需要的更具体的技能与健康要求标准,在很长时间内会维持现状。


当你明白用户与外卖小哥最终是双输时,你就会悟到:无产阶级何苦难为无产阶级?
平台方卷走大量利益,静观用户与外卖小哥互相争斗,坐收渔翁之利。
无论如何,平台都会置身事外,无论损害谁的利益,和他们都无关。
这实在是一个无解的局面。

外卖小哥,快递员,其实都是普通人。
普通人的人品有高有低,脾气有急有缓,所以他们身上发生某些事情的概率,应当和我们消费者是一样的。
但在如今这个越来越焦虑、越来越急躁的环境下,越来越多的人开始失控。

如何让用户安全准时地收到外卖;
如何保障外卖小哥的基本权益不受侵犯;
这是平台方,甚至我们每个人都要思考的问题。
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