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能做事和会做人,哪个更重要?

2023-01-10 13:53 作者:把理讲明白  | 我要投稿

能做事和会做人这两种属性并不是非此即彼的单选题。他们水乳交融,在每个个体身上天然共存。由于所占比重不同,让人的感官出现了明显的侧重。纯粹的只能做事不会做人或者只会做人不能做事的人几乎是不存在的。 职场中,能做事和会做人具备哪种属性会活得更舒服些呢? 判断之前,需要假定几个基本的条件,即健全人,无残疾;不是文盲,认识字;会简单的加减法,百以内就可以。 你会问,职场的门槛这么低吗?真的,绝大多数的工作真的不需要什么特别的技能。 学历和证书,都是有学历和有证书的人故意加高,凸现自身优越性的门槛。门槛被一代代加高,甚至高过了房门,企业不再是企业,变成了人际关系、校友关系的碉堡。中国的职场坏就坏在这些人身上。 会做人应是放在首位的。不会做人,能在职场存活的只有一种“天选打工人”。 你可能会说,啥都不会只会做人,怎么能在职场存活?但这样的人真的有,只是妮没见过而已。 说一说我认识的从事财务工作的某君。此君,进项、销项不懂;借方、贷方不分;成本、利润不会;资产、负债不清。凭证不会填,报表不会做,更不要说汇算清缴、合并报表。凡财务有关的就会一样,去银行存钱取钱(呵呵,中国老百姓都会)。此君历任四界财务经理,顺利退休,神奇吧。 此君,无关系,无背景,就是会做人,不服不行。 你要问:不会做人,能做事,能不能存活? 能!需要考虑你从事的具体工作,非“唯一性工作”不可,即这事只有我能干! 比如:科研单位、创意部门。 普通单位可以吗? 可以。 再讲一位我认识的老同志。在工厂上班,负责设备维修,鼻孔朝天,出了名的“难管”。迟到早退、上班睡觉、溜到市场买菜……但有一样,从不矿工。设备坏了,找不到人,打电话,来了,几下弄好。主任还得陪笑脸,师傅长师傅短的叫。 这样的人可以混得挺舒服,工资奖金不扣,收入固定,无欲无求。但前提要保证“唯一性”:只有他修得了。 别以为老同志不懂人情,精着呢。后来厂里设备更新,产品换代。老同志负责的设备利用率越来越少。画风马上变了,老同志变得规矩了、自律了、好管了。 相对于漫长的职业生涯,唯一性很难一直保持。 所以,职场一定要先学会做人,说的过份点儿,会做人,要从娃娃抓起!

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