循环购模式：颠覆传统消费模式、增加新的消费乐趣

消费者是商品利润的直接来源，他们为厂家解决了销售问题，为平台提供了流量数据，为资本创造了利益分红。然而，这些利润最终都被厂家、渠道和资本所攫取，使得消费者在消费过程中变得谨慎，不断权衡和比较，进而导致消费意愿降低。

循环购模式通过回收和再销售，使原本可能被消费者丢弃的商品得到重新利用，从而减少浪费，提高资源利用率。这种模式有助于降低消费者的购物成本，因为经过翻新的二手商品通常以较低的价格出售，使消费者能够以更实惠的价格获得相同的产品体验。

该平台分为三个区域：自营产品区、商家入驻区和J东产品区。其中，J东区与J东供应链相连，平台上产生的J东订单信息将直接同步到J东仓库，由J东仓库负责一件代发和售后服务。商家入驻区主要为线下实体店提供服务，提供到店体验。

循环购模式包括两种资产：能量值和贡献值。能量值与返现额度相关，贡献值则用于分红权重的计算。贡献值越大，解锁的能量值越多。

在平台上购买产品或礼包，用户可以获得丰富的奖励。例如，购买2000元的产品，用户将获得2000的能量值和1个贡献值，从而积累贡献。购买不同级别的礼包，用户将获得更多能量值和贡献值，同时还可享受不同代数的贡献值奖励，帮助用户在平台上积累更多价值。

循环购平台的收入分配规则充分考虑了公平和激励，确保用户能够获得可观的回报。平台每天将营业额的10%（如100万营业额的10%为10万）作为分红基金，总贡献值（如10万）将作为个人加权分红的基础。

在分红过程中，用户的贡献值将起到关键作用。根据个人贡献值的比例，用户将获得相应的加权分红。这种设计旨在激励贡献更多的用户获得更多分红，从而鼓励用户积极参与平台生态建设。

值得注意的是，分红不会减少用户的贡献值，而是通过扣除能量值来实现。当用户的能量值不足以支持分红时，他们需要进行额外的消费以参与分红，从而确保平台生态的循环和活跃。以上便是今天分享的全部内容，本文仅作为案例分享，不存在推广营销。如需完整方案，可私信或评论区留言，小编会第一时间回复您。+Vlxw97021