德国Kiaidi凯埃帝集成灶商学院
2023-08-06 09:27 作者:bili_65108088811 | 我要投稿
第一、战略清晰
第二、目标明确
1、描述战略：想清楚→写清楚→讲清楚→干清楚
2、衡量战略：你不能衡量它，你就不能更好的管理他；
3、匹配战略：
a、架构匹配；b、能力匹配；c、机制匹配（机制动，则人动）
机制决定执行；执行力=想干+能干+马上干
4、执行战略：把战略变成员工的日常行动
第三、制定措施；核心是，有备无患
第四、过程管控（核心是，检查）
第五、拿到成果
