精益标准化作业改善咨询公司

精益标准化作业改善咨询公司-博海咨询，精益生产的实施是对企业进行持续的改善,而改善需要一个标准作支撑,因此作业的标准化是进行精益生产必不可少的技术基础。

标准作业是丰田生产系统（TPS）和精益制造的基础学科之一。标准作业又称标准化工作，是保持稳定、有效、科学地解决问题和持续改进的关键。标准作业是生产一种产品或提供一种服务所必需的被大家熟知的方法，是管理成功的秘诀。

以下均为实现标准作业的方法：作业指导书和标准作业程序

八步流程

可视化

一点课

TWI作业指导书

每一种方法都有其优点和缺点，但总体目标是相同的，就是为解决问题和改善奠定基础。

如果您正在努力实现操作的一致性，或要有效地解决问题，或创建一种持续改进的文化，那么对标准作业的充分推进和落地是必要的。人们很容易忽视标准作业背后的目的，我们在应用标准作业时所要达到的是一个世界级水平的作业流程。在这种情况下，有三个标准化活动来“使其坚持”并实现持久的改善。