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一、项目概述

1、项目背景

2、产品或服务介绍

3、行业背景和竞争环境分析

4、目标消费者群体分析

5、创业团队优势

6、目前运营情况及发展目标

二、行业与市场分析

1、行业分析:行业发展历史、现状与趋势、行业准入与政策环境分析、对产品利润及利润率影响较大的行业发展因素。

2、市场分析:目标市场定位说明、细分市场现状及需求预测、选择该目标市场的理由。

3、竞争分析:行业垄断性、主要竞争对手、竞争策略对比分析。

4、SWOT分析:总结性的项目优势劣势机会、威胁分析及结论。

三、产品介绍

1、产品技术

用什么技术，实现什么功能，解决什么问题。

2、产品图片

实物图、模型图、操作流程图，配以文字说明。

3、产品优势

创新性、市场可行性、技术保护（技术可行〉

四、商业模式(以产品为中心构建合理可行的运营模式，效益/价值最大化)

1、盈利模式

分析:商业模式介绍里面，逐一介绍可以实现盈利的环节、板块、渠道，包括盈利项目、如何盈利、相关数据。

2、战略目标（项目不同发展阶段的目标)

3、营销策略;

(1)产品策略（什么样的产品)，(2）价格策略（面对客户如何定价)，

(3）渠道策略（在何地以何种方式向客户提供产品或服务);(4）促销策略（促销活动或宣传方式)

4、商业模式介绍

解决市场痛点的方案。

五、营销策略

1、目标客户分析

2、策略组合，详细介绍产品策略、价格策略、渠道策略与促销策略，以及明确的项目执行进度表。

六、风险分析

1、风险分析:资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、竞争风险等分析。

2、机遇分析:项目面临的行业及市场发展机遇与良好前景;项目为投资者带来的财务收益与其它回报。

3、风险与机遇综合分析项目:面临的机遇以及为投资者带来的收益与回报，相对风险概率的投资价值分析。

七、项目发展趋势预测

半年计划、1年计划、2年计划。

八、财务分析

1、股本结构及融资需求(1)目前股本结构

(2）预计出让股份，融资钱数(3）项目启动资金来源

(4）资金数额及用途(5）发展资金来源2、财务数据表格(1）盈利分析表(2）销售预测表(3）财产负债表

九、项目团队建设

内容要点:个人介绍突出个人成员的工作经历、创业态度及动机。团队整体介绍突出团队合作，例如知识、技能组合，相互弥补，还有团队文化管理，也可以附上团队成员的简历。

1、核心团队介绍

( 1）专业专长

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